El comité ejecutivo de la ASCIM se reunió hoy, 08 de febrero de 2022, con técnicos del REIFOCAL (Registro de Instituciones de Formación y Capacitación Laboral), una dependencia del Sistema Nacional de Formación y Capacitación Laboral (SINAFOCAL).
La reunión virtual fue realizada a fin de que los técnicos de REIFOCAL puedan presentar el programa de capacitación brindado por ellos, como también para analizar la factibilidad de llevar a cabo estas capacitaciones en comunidades indígenas con convenio de cooperación con la ASCIM.

En el día martes, 26 de octubre de 2021, se realizó un encuentro entre la ASCIM y las cooperaciones vecinales de las cooperativas y asociaciones Chortitzer, Fernheim y Neuland en la sede central de la ASCIM en Yalve Sanga.
En una primera parte, el director ejecutivo de la ASCIM presentó a la ASCIM, desde la historia de la fundación hasta la forma de trabajo actual. Luego, cada gerente presentó a su respectivo departamento.
En una segunda parte, se dio un espacio de discusión, en el cual se debatió sobre dos grandes temas: 1) El trabajo de cooperación que se está realizando en cada colonia germano-menonita y en la ASCIM. Se debate si este trabajo debería juntarse bajo una administración, es decir, bajo la administración de la ASCIM, ya que esta cuenta con la infraestructura y con el apoyo financiero de las tres asociaciones y cooperativas; y, 2) Las migraciones en las comunidades indígenas. Mientras que las comunidades rurales cooperantes con la ASCIM mantienen una cantidad de habitantes bastante estable, el crecimiento en las comunidades indígenas urbanas se da en una velocidad acelerada. Esto significa que cada asociación debe atender a la misma o más cantidad de personas que la ASCIM atiende en total. El desequilibrio se da en cuanto a la infraestructura, superficie de terreno y apoyo financiero, ya que la ASCIM tiene muchas más posibilidades para una cantidad inferior de personas.
A la tarde, después de haber disfrutado de un almuerzo conjunto y un intercambio, se continuó el encuentro de intercambio con una reunión con los intendentes electos de los distritos Filadelfia, Loma Plata, Tte. Irala Fernández y Campo Aceval. El motivo de esta reunión fue el de dar a conocer el trabajo de cooperación y asesoramiento, tanto de la ASCIM, como también de las cooperaciones vecinales de las tres colonias Fernheim, Neuland y Chortitzer.
Se intercambió sobre la forma de trabajo de la ASCIM, que es la cooperación con el apoyo financiero apuntando hacia la autonomía. Para una cooperación entre ASCIM y Municipalidad, podría darse con la entrega de insumos, por ejemplo, combustible para sus maquinarias de parte de los municipios.
El señor Dennis Stahl, gerente de la cooperación vecinal Fernheim, explicó que su objetivo con la cooperación vecinal es lograr una convivencia entre las distintas culturas. Vecinos para la cooperación son todas aquellas personas de Filadelfia, que no son socias de la Asociación y Cooperativa Fernheim. Desarrolló que con la cooperación vecinal se busca el empoderamiento, es decir, lograr un trabajo sustentable, en el cual no se elabora proyecta solamente de parte de terceros, sino, involucrar a estos vecinos en el proceso, para lograr que se identifiquen con estos proyectos y que estén dispuestos a invertir y luchar por estos. Señaló que un principio importante en esta cooperación es justamente el trabajar en equipo (trabajar con y no para los vecinos). El trabajo que se está realizando se concentra en las áreas de salud, educación, economía y desarrollo comunitario y social.
El intendente electo para Filadelfia recalcó que la cooperación vecinal es un ente muy importante dentro del desarrollo del municipio y que, junto con los trabajos de la municipalidad se puede complementar perfectamente, siendo estos dos entes importantes que trabajan con la población. Destacó que el éxito del trabajo de estas dos entidades dependerá del tercer componente, que será la sintonía/unidad para unir el esfuerzo de la cooperación vecinal y la municipalidad.
Leandro Harms, gerente de la cooperación vecinal Neuland, explicó que los objetivos que tienen son: coordinar y elaborar proyectos y ofrecer asesoramiento. Señaló que trabajan con cuatro comunidades indígenas, con dos cooperativas y con una escuela con internado.
Clarence Thiessen, gerente de la cooperación vecinal Chortitzer, manifestó que trabajan con cuatro comunidades indígenas, con dos cooperativas latino-paraguayas: Cooperativa Campo Aceval Ltda. y Cooperativa Quebracho, y con el Comité Lechero Ávalo Sánchez. Además, trabajan en el barrio de Cruce Boquerón, enfatizando en este lugar más en la educación/talleres.
Se concluyó, que el trabajo de las cooperaciones vecinales y de la ASCIM es muy similar; con la idea de apoyar a la población objeto de estos trabajos de cooperación y no prohibiendo a otras organizaciones la posibilidad de trabajar también en y con las comunidades.
Los intendentes electos estuvieron muy agradecidos por conocer el trabajo y manifestaron el interés de integrar a más comunidades en este trabajo. Felicitaron el trabajo integral, abarcando las distintas áreas y con un presupuesto mucho más amplio del que las municipalidades disponen. Se comprometieron a buscar la forma de cooperación, a fin de brindar un mejor apoyo a las comunidades.
Se culminó el día con un recorrido por las instalaciones de la ASCIM en Yalve Sanga.

El día miércoles, 06 de octubre de 2021, los integrantes del Comité Ejecutivo de la ASCM, junto con el presidente de la organización, Norman Toews, visitaron a la Comunidad El Estribo, ubicada en el distrito de Tte. 1° Manuel Irala Fernández, Dpto. Presidente Hayes.
El diálogo entre la ASCIM y la comunidad El Estribo tuvo su inicio en el año 2017. A partir de ese año, se llevaron a cabo varias visitas y reuniones, para conversar sobre las necesidades de la comunidad y cómo lograr un desarrollo más sostenible.
En el mes de julio 2021, la comunidad El Estribo presentó una solicitud de cooperación escrita a la ASCIM. En respuesta a esta solicitud, el Comité Ejecutivo de la ASCIM trabajó en una propuesta concreta que fue presentada en agosto del mismo año a la asamblea de la Fundación Tres Colonias, principal patrocinador de la ASCIM. En la asamblea del 25 de agosto 2021 de la FTC, se autorizó el trabajo de cooperación entre la ASCIM y la comunidad El Estribo, con el patrocinio de la Asociación Civil Chortitzer Komitee.
El objetivo de la visita del 06 de octubre 2021 fue contactar nuevamente a los líderes de El Estribo y comunicar la aprobación del trabajo de cooperación por parte de la asamblea de la Fundación Tres Colonias (FTC) y, por otro lado, recorrer la comunidad para que el Comité Ejecutivo conozca in situ la situación de la misma. En esta recorrida se visitó a cuatro de las once aldeas que componen la comunidad El Estribo: Santa Fe, Palo Santo, Carandá y Partodoi.
En los breves encuentros con los líderes de las aldeas mencionadas, los integrantes de la comitiva de la ASCIM se presentaron (la función de cada uno en la organización) y explicaron brevemente qué se pretende hacer en este trabajo de cooperación; lo cual es, para iniciar el trabajo, instalar un almacén comunitario y realizar asesoramiento personalizado para los integrantes de El Estribo. Junto con los líderes presentes se definió los siguientes pasos:

1. Elaboración y firma de un convenio de cooperación entre ASCIM y El Estribo con los líderes comunitarios.
2. Definición de un lugar estratégico para la instalación de un centro cívico para toda la comunidad de El Estribo, donde también podría instalarse el almacén comunitario.
3. Inicio de la actividad de asesoramiento cuando se encuentre una persona idónea para el cargo.

Se espera terminar la gestión formal mencionada en los meses octubre y noviembre del presente año, para arrancar el año 2022 con la actividad de asesoramiento y las construcciones planeadas. Esperamos que este 6 de octubre 2021 realmente sea un inicio de una cooperación muy fructífera y duradera. Que Dios nos guíe en todo este emprendimiento.

El día miércoles, 22 de septiembre de 2021, se reunieron en el auditorio de la ASCIM en Yalve Sanga los colaboradores nuevos de la organización.
A las 08:00hs el Sr. Heinrich Dyck, vicedirector de la institución inició el acto con unas palabras de bienvenida y de explicación para la concurrencia. Mencionó, que el curso de orientación es realizado anualmente y que se divide en dos partes. Cada parte es dada en una jornada completa con un enfoque diferente. Explicó, que la primera parte del curso de orientación se dedica a explicar los diferentes departamentos de la ASCIM, así como también la FIDA (Fundación Indígena para el Desarrollo Agropecuario). Agregó, que la segunda parte del curso de orientación tiene como objetivo capacitar a los colaboradores nuevos en el relacionamiento intercultural, en el Plan 2040 de la institución, como también informar en qué consiste una cooperación asociativa.
Luego, el Sr. Wilmer Wiebe brindó una reflexión con el tema: “Dios nos está formando mediante la interacción entre culturas”.
A fin de brindar a los colaboradores nuevos un panorama más vivo acerca de la convivencia y el entorno intercultural, fueron invitados distintos oradores para compartir sus experiencias con la concurrencia. Ellos hablaron sobre las experiencias que tuvieron a nivel cultural con los diferentes pueblos que residen en el Chaco Central Paraguayo. Los oradores invitados fueron:

• Sr. Angel Mongelos. Es director del área educativa N°4 de la Supervisión Pedagógica y Administrativa de la Región 3 Boquerón – Zona 7 ASCIM. Él habló sobre el tema: “Experiencias a nivel cultural con el Pueblo Enlhet.”
• Sr. Thomas Unrau. Es misionero de la “Menno Indianer Mission” (MIM). Él habló sobre el tema: “Experiencias a nivel cultural con el Pueblo Sanapaná”.
• La pareja Alice y Bruce Higham. Son misioneros de la organización misionera estadounidense “Ethnos360” y hablaron sobre las “experiencias a nivel cultural con el Pueblo Ayoreo”.
• Sr. Theodor Hein. Es misionero de la Asociación Civil Obra Misionera Evangélica Menonita (ACOMEM) para el Pueblo Nivaclé. Por esta razón, él habló sobre las experiencias que tuvo a nivel cultural con el Pueblo Nivaclé.
• Sr. Alicio Dersen. Es secretario de la comunidad Enlhet Yalve Sanga. Él habló sobre las experiencias que tuvo a nivel cultural con los germano-menonitas.

Después de las ponencias sobre el entorno intercultural, se realizó un intercambio de ideas con la concurrencia, moderado por el Sr. Dyck.
Seguidamente, se compartió un almuerzo.
A la tarde, el curso de orientación continuó con una presentación sobre el Plan Estratégico 2040 de la ASCIM, brindada por el director ejecutivo de la ASCIM, Sr. Willy Franz.
Después de un breve receso el gerente del Dpto. Intercultural-Social-Espiritual, Sr. Adolf Harder, dio una disertación sobre la “Cooperación Asociativa”. En la misma explicó el trabajo de cooperación de la ASCIM, rescatando que las comunidades indígenas son socios igualitarios en la ASCIM y que son receptores de servicios. Resaltó que las comunidades, junto con los funcionarios de la ASCIM, planean y desarrollan programas en las siguientes áreas: agropecuaria, educación, salud y social-comunitaria.
El curso de orientación finalizó con una oración de bendición para la concurrencia, citada del pasaje bíblico de Números 6: 22-27. Con ello se dio por terminada la segunda parte del curso de orientación a las 15:15hs.

Los días martes, 07 de septiembre 2021, y miércoles, 08 de septiembre 2021, el comité ejecutivo de la ASCIM se instaló en el Hotel Campo’í de la Cooperativa Fernheim, a fin de realizar una jornada de orientación del Plan 2040.
El Plan 2040 es resultado de la planificación estratégica realizada por la organización en el año 2016. La jornada fue moderada por la Lic. Renate Froese de Penner, la cual fue parte de la elaboración de la planificación estratégica en la fecha mencionada.
El retiro fue realizado con los siguientes objetivos:

• Hacer una nivelación de información respecto al trasfondo de la planificación para el comité ejecutivo, especialmente para los gerentes nuevos
• Elaborar una herramienta de medición para las actividades realizadas durante el tiempo de ejecución del Plan 2040

El día martes, la moderadora Renate Froese de Penner presentó los antecedentes históricos de la ASCIM, como también los antecedentes de la planificación estratégica.
Después de eso, se procedió a realizar una evaluación FODA (Fortalezas-Oportunidades-Debilidades-Amenazas) de la situación actual de la ASCIM. Esta evaluación se utilizó para una comparación de la evaluación del FODA anterior a la planificación estratégica en el año 2016. Se llegó al resultado, que la situación permaneció la misma, con algunas mejoras en aspectos específicos.
Luego se procedió al análisis de la visión de la ASCIM: “Comunidades autónomas con necesidades básicas satisfechas en convivencia armónica sobre base cristiana.” Se buscó definir puntos determinados, los cuales servirían como parámetros para la medición del trabajo. Los términos “autonomía”, “necesidades básicas” y “convivencia armónica” fueron escogidos para servir como parámetros de medición del Plan 2040.
Posteriormente se procedió a ordenar los objetivos según los términos definidos de la visión. Así, se resolvió apuntar los primeros tres objetivos generales como titulares de los parámetros:

• Autonomía: “La mayoría de los jóvenes indígenas en la ASCIM están preparados para los desafíos económicos y el 3% de la población indígena es capaz de administrar establecimientos/empresas.”
• Necesidades básicas: “Las comunidades indígenas asociadas a la ASCIM alcanzan hasta el 2040 en un 90% la independencia/integración socioeconómica referente a la situación correspondiente/adecuada al momento.”
• Convivencia intercultural: “La ASCIM tiene alta participación en la consolidación de una coexistencia intercultural armónica en el Chaco Central.”

Se culminó la jornada de trabajo del día martes con la definición de criterios de medición de los objetivos de “Autonomía” y “Convivencia intercultural”. Luego, los presentes realizaron una noche social en el predio del Hotel Campo’í.
El día miércoles, 08 de septiembre 2021, se continuó la definición de criterios de medición para los objetivos de “Necesidades básicas”.
A la tarde del mismo día se repasó lo evaluado y determinado en las jornadas de trabajo y se realizó una ponderación de los resultados. Después de una socialización final, se declaró por culminado el retiro de orientación del comité ejecutivo en el Plan 2040 de la ASCIM.

El día miércoles, 25 de agosto 2021, los socios de la Fundación Tres Colonias (FTC) se reunieron en el salón auditorio de la ASCIM en Yalve Sanga, a fin de llevar a cabo la asamblea extraordinaria de la organización.
A las 12:20hs, el presidente de la FTC, Sr. Wilfried Dück, dio inicio a la asamblea. Luego, el Sr. Robert Villalba, pastor de la iglesia MBG-Zentrum de Filadelfia, compartió un devocional basándose en el pasaje bíblico de Isaías 40:29: “Dios les da nuevas fuerzas a los débiles y cansados.”
El director ejecutivo de la ASCIM, Sr. Willy Franz, presentó el informe semestral de la ASCIM y, el Sr. Samuel Harder, jefe de contabilidad de la ASCIM, expuso el informe financiero.
Después, fueron tratados los temas del día:

• Forma de financiamiento para el asesoramiento de más comunidades indígenas
• Trabajo de asesoramiento en la comunidad indígena “El Estribo”
• Avance en conversaciones sobre el tema: Supervisión de las escuelas de comunidades indígenas en áreas urbanas
• Financiamiento de inversiones según el Plan 2040 (construcciones y ampliaciones en el Centro Educativo Indígena Yalve Sanga, construcciones de apartamentos en Yalve Sanga para funcionarios de la ASCIM)

Con participación e interacción favorable fueron abordados todos los temas del orden del día y la asamblea culminó a las 14:30hs.

La Asociación de Servicios de Cooperación Indígena – Mennonita (ASCIM) presentó a los asociados de la organización la retrospectiva del Plan 2040 de la ASCIM.
El día miércoles, 25 de agosto 2021, se reunieron en el auditorio de la institución en Yalve Sanga 108 personas (43 asociados) para llevar a cabo la asamblea extraordinaria de la ASCIM.
El presidente del consejo de administración de la organización, Sr. Norman Toews, dio inicio a la asamblea y cedió el uso de la palabra al Sr. Venancio Salazar para compartir con la concurrencia el devocional. Venancio Salazar es pastor principal de las ocho iglesias de la Comunidad Nivaclé Unida. Él habló sobre el tema: ¿Cuál es nuestro amigo?, y tomó como referencia el pasaje bíblico de Lucas 7:34-35.
Luego, el Sr. Siegfried Dürksen procedió a realizar la organización de la asamblea.
Seguidamente, el Sr. Norman Toews compartió con los presentes el informe semestral de la ASCIM, rescatando algunas actividades de los departamentos agropecuario, educación, salud, intercultural-espiritual-social, así como también de la administración.
Después, el Sr. Samuel Harder, jefe de contabilidad de la ASCIM, presentó el informe financiero al 30 de junio 2021, y el Sr. Willy Franz, director ejecutivo de la institución, informó sobre la ejecución de presupuesto de gasto e inversiones.
Se dio un tiempo para preguntas y para la aprobación de lo presentado.
El tema del día fue: “Retrospectiva Plan 2040”. En ese sentido, el comité ejecutivo de la ASCIM preparó una presentación, rescatando algunos objetivos específicos de la planificación estratégica para los distintos departamentos. Cada uno de los gerentes presentó las actividades propuestas y realizadas en el marco del Plan 2040, a fin de presentar a la asamblea un seguimiento de esta herramienta de trabajo.
Luego, el gerente del Dpto. de Educación, Sr. Wilmer Wiebe; el vicedirector de la ASCIM, Sr. Heinrich Dyck; y, el director ejecutivo de la organización, presentaron una propuesta de inversiones en el marco del Plan 2040. La propuesta de inversiones consistió en un proyecto de reestructuración del Centro Educativo Indígena Yalve Sanga (CEIYS) y un proyecto de construcción de apartamentos para funcionarios de la ASCIM en Yalve Sanga. El proyecto de reestructuración del CEIYS se planeó con vista al objetivo general del Plan 2040: “Las comunidades indígenas asociadas a la ASCIM alcanzan hasta el 2040 la independencia socioeconómica referente a la situación correspondiente al momento.” La construcción de apartamentos para funcionarios de la ASCIM es una actividad que se incluyó en el objetivo general del mismo plan: “La ASCIM tiene su sede central en Yalve Sanga.” Esta propuesta fue aprobada por la asamblea.
El Sr. Norman Toews realizó después el cierre de la asamblea extraordinaria 2021 de la ASCIM y se compartió un almuerzo con los presentes.

Hoy, 09 de agosto de 2021 se celebra el Día internacional de los Pueblos Indígenas.

El 09 de agosto fue declarado por la Asamblea General de las Naciones Unidas en 1994 como fecha para la celebración del Día Internacional de los Pueblos Indígenas del Mundo. Se decidió celebrar ese día en tal fecha, por ser el aniversario de la primera reunión del Grupo de Trabajo sobre Poblaciones Indígenas de la Subcomisión de Prevención de Discriminaciones y Protección a las Minorías de la Comisión de Derechos Humanos que se dio en el año 1982. Uno de los motivos para la celebración de este día es reconocer “el valor y la diversidad de las culturas y formas de organización social de las poblaciones indígenas del mundo. (Resolución 49/214 de la Asamblea General de las Naciones Unidas)”

Con vistas a esta fecha, se entrevistó brevemente a dos administradores de comunidades indígenas cooperantes con la ASCIM para conocer su opinión respecto a este día. A continuación, se resumirán las entrevistas:

El administrador de la comunidad Pozo Amarillo, Gerardo Dück, que los pueblos originarios del Chaco Central no festejan el Día Internacional de los Pueblos Indígenas. Explaya que solo festejan el Día del Indígena Americano, que se celebra anualmente el 19 de abril.

Osorio Losa, administrador de la comunidad Enlhet Yalve Sanga comparte lo siguiente: “A los hermanos indígenas, especialmente a todos los chaqueños como también los que están en el oriental, quiero desearles muchas felicidades por el Día Internacional de los Pueblos Indígenas. Les felicito a todos los originarios del Chaco y quiero desearles un lindo día, fuerza y ánimo y a salir adelante. Gracias también a los amigos menonitas que siempre están apoyando el trabajo y a seguir adelante. Muchas gracias.”

Enlace para la Resolución 49/214 de la Asamblea General de las Naciones Unidas: https://undocs.org/es/A/RES/49/214

El día sábado, 31 de julio 2021, se realizó la entrega oficial del certificado de acciones CODIPSA a la Fundación Tres Colonias (FTC) para la ASCIM.
A las 10:30hs se reunieron en la sede de la Cooperativa y Asociación Fernheim en Filadelfia el Gerente General de CODIPSA, Theodor Regier, el director ejecutivo de la ASCIM, Willy Franz y el presidente de la Cooperativa y Asociación Fernheim, Wilfried Dueck. Motivo de esta reunión fue la entrega del certificado de acciones de la empresa CODIPSA a la FTC para la ASCIM. Las acciones fueron una donación del señor Dankwart Horsch de Alemania, quien ha manifestado a lo largo de los años un gran interés y apoyo para el trabajo de la ASCIM.
Wilfried Dueck, presidente de la Cooperativa y Asociación Fernheim, en su función de presidente de la Fundación Tres Colonias (FTC), recibió oficialmente el certificado de acciones de manos del señor Theodor Regier, representante del señor Dankwart Horsch.
Este patrimonio será empleado en el futuro para inversiones en distintos proyectos a definir de la ASCIM.
CODIPSA es una Compañía de Desarrollo y de Industrialización de Productos Primarios – S.A., que se dedica a la industria del almidón y derivados de la mandioca en el Paraguay.
La Directiva de la ASCIM y de la FTC agradece esta consideración por parte del señor Horsch hacia el programa de la ASCIM y se compromete a invertir el dinero responsablemente en beneficio de proyectos dentro del programa ASCIM con las comunidades indígenas del chaco central.

Die Kooperationsarbeit der ASCIM gründet sich auf einem Kooperationsabkommen zwischen den indigenen Siedlungen und der ASCIM. Dieses Abkommen wird jährlich in den Monaten Mai und Juni erneuert. Auch werden im Monat Juni die Kostenvoranschläge der Siedlungen erarbeitet. Um zu wissen, wie die Siedlungen diese zwei wichtigen Instrumente der Zusammenarbeit sehen, wurden zwei Siedlungsleiter zu dem Thema befragt. Im folgenden Artikel werden zwei Interviews wiedergegeben, die mit den Siedlungsleitern von Casuarina und Campo Largo geführt wurden:

• Graciano Ramírez (GR) ist der Leiter von der indigenen Siedlung Casuarina und gehört der Volksgruppe Nivacle an.
• Martín Cabañas (MC) ist der Leiter der Siedlung Campo Largo und gehört der Volksgruppe Enlhet an.

1.Was bedeutet das Kooperationsabkommen mit der ASCIM für die Siedlung?

GR: Das Kooperationsabkommen ist für uns ein gemeinsames Arbeitsabkommen mit der ASCIM, in dem vorherbestimmte Ziele und identifizierte Interessen der Siedlung festgelegt sind. Eines der Ziele ist, dass dieses Abkommen als ein Arbeitsrahmen fungiert, der im gegenseitigen Respekt und Einverständnis unterschrieben wird und die Ethnoentwicklung der Siedlung im Auge hat. Auch wird in dem Abkommen festgelegt, wie die Siedlung begleitet werden möchte und wie die ASCIM die Siedlung begleiten möchte. Ich denke, die Bedeutung, dass solch ein Abkommen existiert, ist, dass es die Zusammenarbeit vereinfacht, in der jeder Partner technisch und finanziell das zur Verfügung stellt, was seinem Aufgabenbereich entspricht. Und ich denke, das Abkommen hat die Funktion, die Richtlinien zu erstellen, nach denen die Kooperation sich richten soll. Die Bereiche, die das Abkommen enthält, sind Erziehung, Gesundheit und Ackerbau und Viehzucht.

MC: Anfänglich, als wir als Mitglieder des Verwaltungsrats und ich als Leiter neu waren, kannten wir nicht, was ein Kooperationsabkommen ist und bedeutet. Aber mit der Zeit haben wir das Abkommen studiert und haben jetzt eine Idee, was das Kooperationsabkommen ist. Die Organisation (ASCIM) geht Hand in Hand mit dem Abkommen. Jährlich wird das Abkommen erklärt und jedes Mal wird es von der ASCIM und dem Verwaltungsrat der Siedlung gemeinsam neu bearbeitet. Wenn wir dann alle wissen, wie das Abkommen ist, wissen wir auch, wie wir zusammenarbeiten können. Dieses ist zum Nutzen der Siedlung. Im Abkommen sind verschiedene Klauseln, in denen die Aufgaben des Verwaltungsrates und der Siedlung beschrieben sind. So betrifft es zum Beispiel uns, dass wir in erster Linie als Verwaltungsrat zusammenarbeiten sollen und in zweiter Linie ist auch die Zusammenarbeit mit dem Wirtschaftsberater der Siedlung wichtig. Dann werden auch noch weitere Klauseln aufgeführt, die sich auf die Bereiche Erziehung, Gesundheit und Arbeit beziehen. Wir arbeiten mit der Beratung und der ASCIM als Institution zusammen. Wir wissen, dass die Ideen, die Arbeit, die Klauseln und das Abkommen für uns als Siedlung ein Vorteil sind.

2.Was kann man unter einem gemeinschaftlichen Kostenvoranschlag verstehen?

GR: Die Siedlungen, die in diesem System mit der ASCIM zusammenarbeiten, haben einen gut definierten Kostenvoranschlag. In diesem Kostenvoranschlag werden die gemeinschaftliche Viehstation, der Maschinenpark, der Konsumladen und das Siedlungsbüro in Betracht gezogen. Alles, was Investition ist im Rahmen des Kostenvoranschlags, geht direkt für die Verwirklichung der Ziele der Siedlung. Auch werden die Bereiche der Gesundheit und Erziehung in der Erarbeitung des Budgets miteinbezogen. Die Items, die dann in diesen sozialen Bereichen in den Kostenvoranschlag kommen, sind Aktivitäten, Arbeiten, usw., die eine direkte Auswirkung auf die Familien der Gemeinschaft haben. Unter diesen Aktivitäten kann man, unter anderen, Familienplanung und Lebensmittelsicherheit nennen. Um die Lebensmittelsicherheit zu ermöglichen, wird im Kostenvoranschlag eingeplant, dass jedes Mitglied der Gemeinschaft ein Recht auf mindestens zwei Stunden Traktorarbeit hat, um ihr Feld bearbeiten zu lassen und sie dann auf diese Art und Weise auch das anpflanzen können, was sie für den eigenen Konsum der Familie benötigen. In diesem Sinne versuchen wir zu analysieren und zu definieren, welches Sachen und Aktivitäten sind, die zum Wohl der Gemeinschaft dienen und im Kostenvoranschlag mitaufgenommen werden sollten.

MC: Der gemeinschaftliche Kostenvoranschlag dient dazu, die Ausgaben und Einnahmen der Siedlung einzuteilen. Die Mitglieder haben sich schon daran gewöhnt und wissen, wann das Geld eingeteilt wird und wozu es gebraucht werden wird. Wir versuchen, durch das Budget Arbeitsplätze in der Siedlung zu bezahlen, so dass die Mitglieder nicht aus der Siedlung raus müssen, um zu arbeiten.
Der Kostenvoranschlag ist wertvoll für die Siedlung. Wenn wir ohne Kostenvoranschlag und ohne Kooperationsabkommen wären, würde es nicht funktionieren. Was würden dann die Mitglieder der Siedlung machen? Sie würden auswärts betteln müssen und keine Arbeit haben. Aber mit dem Kostenvoranschlag können wir arbeiten, die Einnahmen und Ausgaben definieren und die Mitglieder sind sehr froh darüber.