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El sábado pasado, el 09 de septiembre de 2023, la ASCIM participó por segunda vez en la Expo Misionera en el Campus IBA, ubicado en Mariano Roque Alonso, que forma parte de la capital Gran Asunción. El motivo de su participación fue de dar a conocer el trabajo que realiza la ASCIM e informar sobre el desarrollo socio-económico que se hace en cooperación con las comunidades indígenas. 

La Expo Misionera fue organizada por el Instituto Bíblico Asunción (IBA). Más de 30 diferentes ministerios y organizaciones, que forman parte de la misión integral de la iglesia, presentaron sus trabajos en su stand. Desde las 14 horas, los stands estaban abiertos para que cada visitante, mayormente adultos jóvenes, pudieron conocer y encontrar formas de involucrarse en uno de los ministerios. A las 15 horas empezaron los primeros talleres. Entre las pausas, los interesados seguían recorriendo los stands. A las 19 horas todos estaban invitados a cenar en la Feria de Comidas Internacionales, para disfrutar de la gastronomía de otras culturas.

Hubo una muy buena participación en esta Expo Misionera. La ASCIM aprovechó este evento para presentar el trabajo de su organización, acompañado de material de lectura y folletos informativos. Hubo un amplio interés en el trabajo y el alcance del mismo.

Eines der Hauptziele in der Arbeit der ASCIM ist ein nachhaltiges Wirtschaftswachstum in den indigenen Siedlungen zu erreichen. Bei der strategischen Planung 2016 hat die ASCIM mit ihrer Definition der Mission sehr deutlich formuliert, dass es um ein Hineinwachsen in die sozio-ökonomische Realität des Umfelds geht.

Mission der ASCIM: Die ASCIM fördert in den indigenen Gemeinschaften durch partnerschaftliche Programme in Erziehung, Gesundheit, Wirtschaft und sozial-geistliche Orientierung die Möglichkeit, in die aktuelle sozio-ökonomische Realität hineinzuwachsen und unterstützt somit das harmonische interkulturelle Miteinander.

Welches ist nun das Umfeld der indigenen Gemeinschaften und wie gestaltet sich heute dieses Hineinwachsen in diese Realität?

Da haben wir einmal die deutschsprechenden Kolonien mit ca. 18.000 Einwohnern, die seit 2017 ein durchschnittliches Wachstum in ihrer Wirtschaft von 8,2% pro Jahr verzeichneten. Wenn wir die durchschnittliche Inflationsrate von 4,05% abrechnen, kommen wir auf ein reales Wachstum von 4,15%. Wenn dann noch das Bevölkerungswachstum von ca. 0,9% berücksichtigt wird, bleibt ein realer Zuwachs von 3,25% pro Jahr.

Die zweite Einwohnergruppe, mit der wir die Entwicklung der indigenen Bevölkerung vergleichen können, sind die spanisch bzw. portugiesisch sprechenden Bewohner. Meistens geht es hier um Arbeit nehmende Zuwanderer, die in die Kolonien kommen um ein sicheres Einkommen zu suchen. Da sie größtenteils von der Wirtschaftsleistung der deutschsprechenden Koloniebürger oder von der Wirtschaftsleistung anderer vergleichbarer Arbeitgeber (empresas nacionales) abhängen, wird das Einkommensniveau auch ähnlich steigen wie die oben erwähnte Wirtschaft gewachsen ist.

Dann schauen wir einmal wie die Indigenen Gemeinschaften in dieses Bild hineinpassen. Hierzu muss gesagt werden, dass es sich bei diesem Vergleich mehr um einen relativen Vergleich handelt, das heißt, dass hier nicht nominale Einkommenswerte verglichen werden, sondern lediglich verglichen wird, wie sich das Einkommensniveau der beiden nebeneinanderlebenden Gesellschaften entwickelt hat. In diesem Vergleich gehen wir immer vom Jahr 2017 aus, da wir ab dann eine halbwegs komplette Übersicht über die Einnahmen der indigenen Gemeinschaften, die mit der ASCIM zusammenarbeiten, haben. Die Einnahmen in dieser Bevölkerungsgruppe sind in den Jahren ab 2017 ca. 8,6% pro Jahr gestiegen. Wenn wir auch hier die Inflationsrate von 4,05 jährlich und das Bevölkerungswachstum von 1,8% berücksichtigen, kommen wir auf ein reales Wachstum der Wirtschaft in den Siedlungen von 2,75% pro Jahr.

Diese Zahlen zeigen, dass es halbwegs gelingt, das globale Ziel mit dem Hineinwachsen in die Realität der Umgebung zu erreichen. Halbwegs deshalb, weil ja hier, wie schon erwähnt, nur relative Begriffe gebraucht werden. Wenn wir aber die Kosten der Ansprüche der Gesellschaften in dieser Bewertung mitberücksichtigen wollen, so kann man sich leicht vorstellen, dass der Vergleich etwas schiefliegt, da ja gerade die Kosten der nicht so lebenswichtigen Dinge (Handy, Television, Fahrzeuge, usw.) auf Kosten einer gesunden Ernährung gekauft werden.

Ich bin immer dazu geneigt, die positiven Seiten hervorzuheben. In diesem Vergleich der Einnahmen der deutschsprechenden Kolonien mit den Einnahmen der Bevölkerung neben und unter uns, erkennt man einen ähnlichen Rhythmus im Wachstum. Wenn es auch einen kleinen Unterschied von ca. einem halben Prozent gibt, so ist das reale Wachstum der Wirtschaft doch sehr ähnlich. Und was hier noch dazukommt, sind die Privatgärten, die bei den indigenen Siedlungen einen viel größeren Einfluss auf ihren Haushalt haben als in den anderen Bevölkerungsgruppen, so das damit ein gewisser Ausgleich geschaffen wird.

Ich möchte aber in dieser kurzen Analyse noch eine Beobachtung loswerden. Wenn wir die Zusammenstellung der Einnahmen in der deutschsprechenden Volksgruppe mit der der indigenen Volksgruppe vergleichen, fällt auf, dass bei der ersten Gruppe nur ca. 7-10% der Einnahmen von Lohnempfängern kommen, bei den indigenen Siedlungen jedoch der Anteil, der von Lohn und Staatsbeihilfe kommt, 74% ausmacht und nur 26% der Einnahmen aus eigener Produktion kommen. Das heißt, dass diese letzte Gruppe sehr viel sensibler auf eine Veränderung im Arbeitsmarkt reagieren wird, und zwar sowohl positiv als auch negativ. In anderen Worten, wenn Arbeitsplätze weniger werden, sind es die indigenen Gruppen, die das zuerst spüren werden.

Ich hoffe, dass dieser kurze Beitrag helfen kann, gemeinsam über unsere Zukunft und eine nachhaltige Wirtschaft - Entwicklung nachzudenken, wo wir einerseits freie Marktwirtschaft fördern und aber den sozialen Aspekt nicht aus den Augen verlieren dürfen.

Los días martes, 07 de septiembre 2021, y miércoles, 08 de septiembre 2021, el comité ejecutivo de la ASCIM se instaló en el Hotel Campo’í de la Cooperativa Fernheim, a fin de realizar una jornada de orientación del Plan 2040.
El Plan 2040 es resultado de la planificación estratégica realizada por la organización en el año 2016. La jornada fue moderada por la Lic. Renate Froese de Penner, la cual fue parte de la elaboración de la planificación estratégica en la fecha mencionada.
El retiro fue realizado con los siguientes objetivos:

• Hacer una nivelación de información respecto al trasfondo de la planificación para el comité ejecutivo, especialmente para los gerentes nuevos
• Elaborar una herramienta de medición para las actividades realizadas durante el tiempo de ejecución del Plan 2040

El día martes, la moderadora Renate Froese de Penner presentó los antecedentes históricos de la ASCIM, como también los antecedentes de la planificación estratégica.
Después de eso, se procedió a realizar una evaluación FODA (Fortalezas-Oportunidades-Debilidades-Amenazas) de la situación actual de la ASCIM. Esta evaluación se utilizó para una comparación de la evaluación del FODA anterior a la planificación estratégica en el año 2016. Se llegó al resultado, que la situación permaneció la misma, con algunas mejoras en aspectos específicos.
Luego se procedió al análisis de la visión de la ASCIM: “Comunidades autónomas con necesidades básicas satisfechas en convivencia armónica sobre base cristiana.” Se buscó definir puntos determinados, los cuales servirían como parámetros para la medición del trabajo. Los términos “autonomía”, “necesidades básicas” y “convivencia armónica” fueron escogidos para servir como parámetros de medición del Plan 2040.
Posteriormente se procedió a ordenar los objetivos según los términos definidos de la visión. Así, se resolvió apuntar los primeros tres objetivos generales como titulares de los parámetros:

• Autonomía: “La mayoría de los jóvenes indígenas en la ASCIM están preparados para los desafíos económicos y el 3% de la población indígena es capaz de administrar establecimientos/empresas.”
• Necesidades básicas: “Las comunidades indígenas asociadas a la ASCIM alcanzan hasta el 2040 en un 90% la independencia/integración socioeconómica referente a la situación correspondiente/adecuada al momento.”
• Convivencia intercultural: “La ASCIM tiene alta participación en la consolidación de una coexistencia intercultural armónica en el Chaco Central.”

Se culminó la jornada de trabajo del día martes con la definición de criterios de medición de los objetivos de “Autonomía” y “Convivencia intercultural”. Luego, los presentes realizaron una noche social en el predio del Hotel Campo’í.
El día miércoles, 08 de septiembre 2021, se continuó la definición de criterios de medición para los objetivos de “Necesidades básicas”.
A la tarde del mismo día se repasó lo evaluado y determinado en las jornadas de trabajo y se realizó una ponderación de los resultados. Después de una socialización final, se declaró por culminado el retiro de orientación del comité ejecutivo en el Plan 2040 de la ASCIM.

Visión

Comunidades autónomas con necesidades básicas satisfechas en convivencia armónica sobre base cristiana.

Misión

La ASCIM fomenta en las comunidades indígenas, a través de programas de cooperación en educación, salud, economía y orientación social-espiritual, la oportunidad de crecer hacia la realidad socio-económica correspondiente al tiempo actual y apoya de esta manera la convivencia intercultural armónica.