Am 8. Februar fand ein Treffen der Wirtschaftsberater und der Mitarbeiter der Landwirtschaftsabteilung der ASCIM in der indigenen Siedlung Nueva Promesa statt. Der Wirtschaftsberater von Nueva Promesa eröffnete das Treffen mit einem biblischen Abschnitt aus Lukas Kapitel 10, Vers 25 ff., in dem ein Pharisäer, um Jesus auf die Probe zu stellen, ihn fragt, wer sein Nächster ist. Jesus, als er die Absicht dieses Mannes wahrnimmt, erzählt ihm die Geschichte vom barmherzigen Samariter. Auf die Frage, was uns diese Geschichte lehrt, gibt es verschiedene Antworten. Eine davon ist, dass unser Nächster diejenigen sind, die gerade unsere Unterstützung oder Hilfe benötigen.
Nach den Willkommensgrüßen und der Einführung des Wirtschaftsberaters wurde Heinrich Dyck eingeladen, die Predigt zu teilen, die er im Januar in der Manoah-Kirche in Loma Plata gehalten hatte. Er sprach über die Vision, die der Apostel Johannes hatte, als er sah, dass alle Kulturen und Sprachen in der Gegenwart Gottes ihn loben. Während wir jedoch noch auf dem Weg sind, haben wir unsere Aufgaben. Eine davon ist es, unserem Nächsten zu begegnen, an seiner Seite zu stehen und nach Wegen zu suchen, um ihm zu helfen und gegebenenfalls zurückzukehren, um zu überprüfen, ob es ihm gut geht und bereitwillig auch die Kosten zu übernehmen, wenn nötig; wie es der barmherzige Samariter getan hat. Und all das mit dem Gedanken der obengenannten Vision des Johannes im Hinterkopf. Eines Tages werden wir alle gleichwertig vor Gott stehen, in perfekter Harmonie.
Elmer Zacharias stellte einige neue Herausforderungen vor, die sich bei der landwirtschaftlichen Arbeit zwischen dem Wirtschaftsberater und dem Verwaltungsrat der Siedlung ergeben.
Heutzutage ist die Situation so, dass die indigenen Leiter sehr beschäftigt sind mit Organisationen, die Projekte in die Gemeinschaften bringen wollen. Einige dieser Organisationen sind staatlich, wie Tekoporá, Tercera Edad, Tenonderá, MUV (Ministerium für Urbanisierung und Wohnungsbau), Notfallhilfe, Wasserbereitstellungsprojekte, MAG (Ministerium für Landwirtschaft und Viehzucht), Politikgeschenke während der Wahlzeiten, Umweltzertifikate, die Unterstützung der Verwaltung der Provinzregierung, INDI (Paraguayische Regierungsorganisation zur Unterstützung der Indigenen) und NGOs (Nichtregierungsorganisationen) wie A Todo Pulmón, verschiedene Botschaften, Produktionsprojekte und viele mehr. Da unsere Arbeitsweise auf Kooperation beruht, bleibt manchmal wenig Zeit für den Austausch zwischen Berater und Leiter der indigenen Siedlung. All diese Möglichkeiten sind in den letzten Jahren entstanden, die es vor 15 Jahren so noch nicht gab. Nun müssen wir gemeinsam einen Weg finden, um diese Beziehung zwischen dem Verwaltungsrat der indigenen Siedlung und der landwirtschaftlichen Abteilung der ASCIM nicht zu verlieren, denn das Ziel ist immer, gemeinsam Entscheidungen zu treffen.
Eine zusätzliche Herausforderung liegt darin, dass die indigenen Gemeinschaften sicherstellen müssen, dass die Bewirtschaftung ihrer Felder und die Produktion nicht vernachlässigt werden, da dies schon immer ein wesentlicher Bestandteil ihrer familiären Wirtschaft war. Dies sind Herausforderungen, für die wir gemeinsam einen Konsens finden müssen. Das Ziel ist nicht, externe Projekte grundsätzlich abzulehnen, sondern vielmehr Wege zu finden, die Funktionalität innerhalb der Gemeinschaft zu bewahren und gleichzeitig von den angebotenen Projekten zu profitieren. Durch eine starke Beziehung zwischen dem Verwaltungsrat und den Beratern können sowohl die Produktivität als auch die Effektivität der Projekte erheblich zum Wohl der gesamten Gemeinschaft beitragen.
