Am 24ten Februar 2021 wurde in Yalve Sanga die Generalversammlung der UTA/AMH (Unidad Técnica Administrativa de la Ayuda Mutual Hospitalaria) durchgeführt. Präsent waren 27 Vertreter der Arbeitgeber und 21 Vertreter der Arbeitnehmer, so wie auch Vertreter der ASCIM, der Vorstehende des Revisionsrats, der Generaldirektor der UTA/AMH und andere interessierte an dem System der Mutualen Gesundheitshilfe.
In der Besinnung sprach Siegfried Dürksen über die Jahreslosung 2021: „Seid barmherzig, wie auch euer Vater im Himmel barmherzig ist. (Lukas 6,36)“ Er unterstrich, dass auch die AMH in diesem Sinne eine gegenseitige Hilfe leiste: gesunde Personen helfen mit ihren Beiträgen den benötigten Personen.
Ruben Hiebert, Generaldirektor der UTA/AMH erzählte in seinem Jahresbericht, dass im Jahr 2020 mit der strategischen Planung der UTA/AMH gearbeitet wurde. Auch erklärte er, dass die Erarbeitung und Einsetzung der neuen Software zur Bearbeitung der Zertifikate (constancias) für die Einschreibung von Arbeitnehmern viel Zeit und Geld erfordert habe. Er teilte mit, dass die AMH-Kassen im Allgemeinen ihre finanzielle Situation verbessert hätten, aber dass es auch weiterhin eine Herausforderung bliebe, die Deckung der Dienstleistungen zu erweitern und zu erhalten.
Der Leiter des Revisionsrats, Michael Paul Harder hob in seinem Bericht die Herausforderung hervor, die Kriterien zum richtigen und geordneten Funktionieren der verschiedenen AMH-Kassen zu vereinheitlichen.
Zu dem Arbeitsplan 2021 sagte Ruben Hiebert, dass sie mit der strategischen Planung abschließen möchten und auch eine Verwaltungsanleitung (Manual) erarbeiten wollen. Diese Anleitung solle für alle AMH-Kassen gültig sein und zugleich auch die spezifischen Punkte der verschiedenen Kassengruppen berücksichtigen.
Anschließend präsentierte Adolf Sawatzky, im Auftrag des übergeordneten Rats (Consejo Superior) der Unidad Técnica Administrativa der AMH, eine Zusammenfassung der strategischen Planung der Institution.
Die strategische Planung wurde von Ruben Hiebert (Direktor), Alfredo Lorenzo (Vertreter der Arbeitnehmer) und Abram Bergen (Vertreter der Arbeitgeber) erarbeitet. Moderiert wurde die Erarbeitung von Adolf Sawatzky.
Die Vision der AMH, laut der strategischen Planung, heißt: „Eine nachhaltige mutuale Krankenversicherung für die Indigenen des paraguayischen Chaco.“
Die Mission der Institution ist, unter anderem, den Zugang zu Gesundheitsdiensten zu ermöglichen, die gemeinschaftlichen Kassen zu organisieren und zu verwalten, die Nachhaltigkeit der AMH zu fördern, die Zahlungsprozesse für die Versicherung zu definieren, eine Verwaltungsanleitung zu erarbeiten, usw.
In der strategischen Planung wurden sechs Ziele definiert, die jeweils mit ihren Unterzielen und spezifischen Aktivitäten ausgeführt wurden. Im Folgenden werden die Ziele genannt:

1. Die AMH hat autonome Kassen mit einem Verwaltungsreglement.
2. Die AMH hat eine breite Akzeptanz und Identifikation von Seiten der verschiedenen indigenen Gemeinschaften, Arbeitgebern und der nationalen Regierung.
3. Die AMH vermittelt und finanziert einen qualitativ hochwertigen Gesundheitsdienst.
4. Die AMH wächst sechs Kassen in zehn Jahren.
5. Alle Bewegungen (Einnahmen und Beiträge) der verschiedenen Kassen werden von dem Beitragsformular für die AMH-Kasse bestätigt.
6. Es besteht ein Rentensystem für die Versicherten der AMH.

Der Vorschlag für die strategische Planung wurde mit 43 Stimmen (24 Arbeitgeber und 19 Arbeitnehmer) angenommen. Auf diese Weise kann der Generaldirektor in Zusammenarbeit mit dem übergeordneten Rat der UTA/AMH mit der definitiven Erarbeitung des strategischen Plans fortfahren. Dieser soll dann auf der nächsten Vollversammlung präsentiert werden.
Anschließend wurde die Generalversammlung mit einem gemeinsamen Mittagessen abgeschlossen.