Am Donnerstag, den 14. August, nahmen Mitarbeiter der zentralen Verwaltung der ASCIM an einer Schulung zum DISC-Modell teil, die im Sitzungsraum der Zentrale stattfand. Insgesamt waren 18 Personen aus der Verwaltung anwesend, außerdem beteiligten sich einige Kolleginnen aus der Abteilung für Interkulturelle, Soziale und Geistliche Arbeit (DISE). Ziel der Veranstaltung war es, sich selber besser kennenzulernen durch das Kennenlernen der vier Persönlichkeitstypen, die Teamarbeit und Kommunikation unter den Mitarbeitern zu fördern.

Die Schulung wurde von Dr. Heinz Dieter Giesbrecht, zertifizierter Persolog-Trainer und Direktor des IBA-Standortes der Theologischen Fakultät der UEP, durchgeführt.

Das DISC-Modell ist ein häufig verwendetes Instrument in den Bereichen Ausbildung, Coaching, Führung und Teamentwicklung. Sein Name leitet sich von den Anfangsbuchstaben der vier Verhaltensdimensionen ab:

• D – Dominant: Ergebnisorientierte, entschlossene, direkte und wettbewerbsorientierte Personen, die gerne führen und schnell Lösungen finden wollen.

• I – Initiativ: Soziale, kommunikative und begeisterungsfähige Personen, die Freude daran haben, andere zu motivieren und im Team zu arbeiten.

• S – Stetig: Personen, die Wert darauf legen, dass alle zusammenarbeiten und sich einbringen, um gemeinsame Ziele zu erreichen. Sie sind zuverlässig, berechenbar und kooperativ.

• C – Gewissenhaft: Detailgenaue, analytische und präzise Personen, die Regeln befolgen und nach Qualität und Genauigkeit streben. Für sie sind Fairness und Gerechtigkeit besonders wichtig.

Zur Vorbereitung auf die Schulung beantworteten die Teilnehmer einen Fragenkatalog, der dazu diente, ihr eigenes DISC-Profil zu ermitteln. Diese Fragen sollen die natürlichen Verhaltensneigungen einer Person widerspiegeln und bieten eine Grundlage für Analyse und persönliche Reflexion.

Während der Veranstaltung stellte Trainer Giesbrecht die vier Verhaltensdimensionen vor und leitete Gruppendynamiken an, durch die die Teilnehmer erleben konnten, wie Menschen mit unterschiedlichen Profilen in realen Situationen reagieren.

Ein wesentlicher Nutzen einer solchen Schulung besteht darin, dass die Mitarbeiter sich selbst besser kennenlernen und gleichzeitig die Persönlichkeiten ihrer Kollegen besser verstehen. Dies trägt zu einer klareren Kommunikation bei und erleichtert die Lösung von Missverständnissen.

Die Schulung zu den vier Persönlichkeitsstilen ist besonders empfehlenswert für Organisationen und Unternehmen, die die Zusammenarbeit in ihren Teams stärken möchten. Im Fall der ASCIM vermittelte diese Erfahrung wertvolle Werkzeuge zur Verbesserung der Arbeitsdynamik und zur effektiveren Erreichung gemeinsamer Ziele.