El marco legal de la ASCIM se rige por los Estatutos Sociales de la Asociación. 



Thursday, 20 April 2017 09:37

Organigrama

Thursday, 20 April 2017 21:37

Consejo Administrativo

El Consejo de Administración actúa como representante de la Asamblea General cuando esta no está reunida. Está compuesto por cinco personas de acuerdo con la siguiente distribución de grupos de interés:
  • Un representante de las organizaciones misioneras.
  • Un representante de las congregaciones germano-menonitas.
  • Un representante de los administradores de las Colonias Menonitas del Chaco Central.
  • Un representante de los socios que hablan Enlhet (incluyendo a los Toba y Sanapaná)
  • Un representante de los socios que hablan Nivaclé. 
La selección de representantes de cada grupo de interés en el Consejo de Administración se realiza en reuniones separadas por cada grupo. Al inicio de cada año, el Consejo de Administración elige de entre sus miembros a un presidente de la ASCIM, un vicepresidente y un secretario. El presidente del Consejo también es presidente de la ASCIM. El Consejo de Administración puede operar legalmente con la presencia de al menos tres de sus cinco miembros, y las decisiones se toman por mayoría de votos de los presentes.
 
Entre las responsabilidades y funciones del Consejo de Administración se encuentran:
  • Velar por el cumplimiento de estatutos, reglamentos internos y resoluciones de las asambleas y del propio Consejo.
  • Convocar asambleas ordinarias y extraordinarias.
  • Establecer y disolver subcomisiones para tareas específicas dentro del programa de la ASCIM y designar sus integrantes.
  • Otorgar mandatos, designar representantes y apoderados.
  • Aceptar donaciones, legados y subvenciones.
  • Autorizar los gastos necesarios para el funcionamiento de la ASCIM.
  • Habilitar a la presidencia para actuar como representante legal de la ASCIM.
  • Nombrar a los gerentes de los departamentos: agropecuario, educativo, de salud y del departamento intercultural social-espiritual, quienes junto con el director y vicedirector conforman el Comité Ejecutivo de la ASCIM. Establecer salarios, definir responsabilidades y supervisar el desempeño efectivo de los colaboradores en sus funciones asignadas.
  • Aprobar o rechazar solicitudes de ingreso o renuncia de socios, según las representaciones establecidas. En caso de desacuerdo entre los miembros, la decisión se someterá a resolución de la Asamblea. Para entidades o asociación que deseen ingresar como socios, deberán adjuntar a la solicitud escrita el acuerdo adoptado según lo establecido en su carta orgánica.
 
 
Thursday, 20 April 2017 09:37

Comité Ejecutivo

El Comité Ejecutivo de la ASCIM es el equipo encargado de llevar a cabo las acciones necesarias para alcanzar los objetivos de la ASCIM. Esta conformado por las siguientes personas:
  • Director Ejecutivo
  • Vicedirector
  • Gerente del Departamento Agropecuario
  • Gerente del Departamento Intercultural, Social y Espiritual
  • Gerente del Departamento de Salud
  • Gerente del Departamento de Educación
Los miembros del Comité Ejecutivo son seleccionados y designados por el Consejo de Administración de la ASCIM. Se reúnen dos veces al mes para compartir información sobre las labores realizadas y tomar decisiones en cuanto a la ejecución de programas y situaciones actuales.
 
El Director Ejecutivo tiene la responsabilidad de coordinar todas las actividades de asesoramiento y mantener una comunicación fluido con los asociados.  También el es encargado de la gestión financiera de la ASCIM y de establecer relacionamiento con organizaciones a nivel nacional e internacional, tanto públicas como privadas.
 
El vicedirector se encarga de transmitir información a los asociados y de reclutar, seleccionar y orientar al personal. Además, asume las funciones del Director Ejecutivo en su ausencia.
 
Cada departamento cuenta con equipos técnicos que se encargan de áreas específicas de trabajo. Los jefes de estos equipos técnicos se reúnen periódicamente con el gerente para la planificar y evaluar las actividades correspondientes a sus áreas.
 
Friday, 28 January 2022 14:36

Relaciones interinstitucionales

La ASCIM está formada por socios de diversos pueblos, lo que requiere practicar el relacionamiento intercultural como base de todas las decisiones. Se promueve el contacto intercultural especialmente a través de visitas regulares a las comunidades indígenas asesoradas por los gerentes de departamentos de la ASCIM. Cualquier decisión que deba tomarse en el asesoramiento a una comunidad, se toma en diálogo con sus líderes respectivos.
 
El relacionamiento interinstitucional abarca las relaciones con otras asociaciones sin fines de lucro y organizaciones privadas, así como con los gobiernos municipales y departamentales, y el Instituto Nacional del Indígena (INDI). Además de las relaciones interinstitucionales a nivel nacional, también existen organismos internacionales que han participado en el desarrollo de la ASCIM desde sus inicios, brindado apoyo moral y económico.
 
Dentro de las relaciones interinstitucionales con el gobierno nacional, es relevante mencionar el convenio firmado con el Ministerio de Educación y Ciencias (MEC). Este convenio formaliza una cooperación que ya existía desde hace tiempo en el trabajo de la supervisión de las escuelas indígenas en comunidades cooperantes y, en algunos casos, no cooperantes con la ASCIM. Así mismo, hay un diálogo continuo y una cooperación en los servicios de salud pública, y se tiene la intención de firmar un convenio de cooperación con el Ministerio de Salud Pública y Bienestar Social (MSPyBS) para coordinar de manera más efectiva los trabajos en salud de las comunidades cooperantes con la ASCIM.
 
Un ejemplo de relacionamiento con las instituciones interesadas en mejorar la calidad de vida en el Chaco Central es el convenio firmado en 2022 entre el Departamento de Cooperación Vecinal Fernheim y la ASCIM. El objetivo de este convenio fue coordinar el acompañamiento de escuelas en la zona de influencia de la colonia Fernheim. En el marco de su planificación estratégica (Plan 2040), la ASCIM ha definido que buscará una mayor cooperación con los Departamentos de Cooperación Vecinal de las tres colonias (Fernheim, Neuland y Chortitzer), intercambiando conocimientos y tecnología.
 
La ASCIM mantiene un contacto fluido con las iglesias germano-menonitas socias. Una forma de comunicación es la visita programada, durante la cual los colaboradores de la ASCIM informan sobre el trabajo de asesoramiento en las comunidades indígenas y responden a las preguntas de los miembros. Esta relación con las iglesias es muy importante, ya que en gran medida son proveedoras de personal para la ASCIM. Aunque de manera indirecta, la ASCIM recibe sugerencias importantes de los líderes eclesiásticos sobre personas adecuadas para contratar para contratar en la organización.
 

La sede central de la ASCIM se encuentra en Yalve Sanga, Chaco Paraguayo. Este hecho responde a uno de los objetivos del Plan 2040 (Planificación estratégica) de la organización, que establece: "La ASCIM tiene su sede central en Yalve Sanga."

Localización de la sede central

En ASCIM construimos en forma conjunta nuestro futuro a través de un desarrollo integral y sostenible, mediante el cual buscamos cumplir con el derecho de toda persona a una vida de calidad.
Fundamental para la convivencia intercultural es la convicción de que Dios ha investido a todos los hombres con una dignidad que estimamos, respetándonos mutuamente.
El asesoramiento se realiza en cooperación de los socios menonitas de habla alemán e indígena, incluyendo las áreas de vida como educación, economía, salud y formación social-religiosa.
La razón de este trabajo de asesoramiento es la autonomía socio-económica de las partes, que se basa en una convivencia armónica-cristiana y la confianza mutua. Afectados llegan a ser involucrados.
Buscamos la cooperación con las iglesias de orientación cristiana y con las instituciones estatales.
Fomentamos una comunicación eficiente y eficaz y capacitamos a los talentos dados por Dios.
Los empleados se identifican con la ASCIM y promueven su imagen positiva.
El trabajo en equipo tiene una alta prioridad en la ASCIM.
Estamos abiertos a la crítica constructiva, reconocemos nuestros errores y resolvemos conflictos mediante la mediación.
En la convivencia intercultural reconocemos convencidos los siguientes valores: fe cristiana, integridad, tolerancia, serenidad, familia sana, honestidad, transparencia, puntualidad, laboriosidad, sostenibilidad, responsabilidad, responsabilidad social, solidaridad, confianza y amistad.
  • La fe cristiana es la fe en Jesucristo, a través de la cual la relación entre Dios y el hombre llega a ser "sana = saludable". Debido a este regalo de la gracia de una relación sana entre el hombre y Dios, el cristiano se esfuerza a iniciar una relación a las otras personas amadas por Dios por medio de Jesucristo. Igualmente, esta gracia le posibilita ordenar la relación interpersonal, con el fin de vivir en una relación armoniosa con otros. La fe vivida indica el camino a la salvación en Cristo Jesús. 

En la ASCIM vivimos esta fe que capacita a los hombres a vivir en una relación armónica entre sí.

 

  • La integridad es la correspondencia entre los propios ideales y valores y la práctica de la vida. Para un cristiano significa, que es idéntico a sí mismo, por lo que refleja la experiencia del don de la gracia de una relación sana entre el hombre y Dios en su vida práctica.
Integridad

En la ASCIM, la integridad puede experimentarse en la práctica cotidiana en el trato con los demás.

 

  • Cuando se habla de una familia sana, se refiere al matrimonio entre hombre y mujer como base para un sistema familiar estructurado, vivido en un ambiente de armonía. Para los menonitas de habla alemán y para los indígenas, la armonía familiar es de mucha importancia. Los indígenas ponen énfasis en el proceso libre de la armonía y los menonitas de habla alemán enfatizan el orden y la disciplina para lograr o mantener la armonía.

En la ASCIM fomentamos la disposición de los colaboradores para aprender a conocer los respectivos ideales familiares y para compartir y practicar los valores familiares bíblicos en el trabajo, en amistades, en la escuela y en el asesoramiento.

 

  • La tolerancia se define como la aceptación tranquila de la disidencia/discrepancia de opiniones o actividades de otras personas. El respeto significa una forma de aprecio y atención a otras personas o instituciones. Un accionar tolerante y respetuoso excluye un comportamiento despreocupado y egoísta.

En la ASCIM estamos conscientes de la diversidad de nuestras culturas, tradiciones y la diferente ponderación de valores. En nuestras acciones diarias consideramos esta diversidad, percibimos conscientemente el uno al otro y tratamos de llegar por medio de un consenso al objetivo común.

 

  • Por serenidad (tranquilidad) se comprende una paz completa, interna, en la que uno se siente mentalmente lo suficientemente fuerte como para hacer frente a las adversidades existentes. Serenidad es un valor estimado y practicado en la cultura alemán-menonita e indígena.

En la ASCIM practicamos la serenidad, debido a que es un puente para la comunicación.

 

  • La honestidad significa sinceridad y veracidad. Incluye también apertura y rectitud. Anteriormente, una persona fue considerada honesta cuando no miente ni roba. Hoy en día, se caracteriza además como honesta a una persona, que es capaz de reconocer sus debilidades y corregir sus errores.

En la ASCIM realizamos nuestras acciones en forma honesta y sincera tanto en las relaciones internas como también externas.

 

  • La transparencia es una condición de acceso libre a la información de los procesos y actividades para rendir cuenta continuamente. Está vinculada estrechamente con la comunicación abierta entre los actores.

En la ASCIM realizamos los procesos de trabajo y de toma de decisiones de tal manera que sean accesibles y comprensibles / transparentes.

 

  • La puntualidad es cumplir con un tiempo determinado o una fecha límite. Es un término que va mano a mano con fiabilidad.

Las sociedades occidentales tienen una comprensión lineal del tiempo, estrechamente vinculado con el concepto de progreso. Al cumplimiento del tiempo acordado se atribuye a veces un papel incluso más importante que a las relaciones interpersonales. Los pueblos indígenas perciben el tiempo en función de ciclo, en el cual las relaciones interpersonales son más importantes que cumplir los plazos o fechas.

En la ASCIM estamos creciendo en la fiabilidad, basándonos en el relacionamiento interpersonal y la comunicación en busca del progreso.

 

  • La laboriosidad significa hacer con cuidado y esmero las tareas, labores y los deberes que son propios de nuestras circunstancias (dedicación, valentía, firmeza, esfuerzo, dinamismo, aliento).

En la ASCIM establecemos una plataforma común de trabajo, aunque existan diferentes interpretaciones y definiciones de laboriosidad.

 

  • Sostenibilidad: Es el principio de la acción, en la que las economías no reducen las posibilidades de las generaciones futuras. En consecuencia, no debe ser utilizado más de lo que puede crecer, regenerarse o establecerse nuevamente en el futuro.

Para la ASCIM, sostenibilidad se refiere no sólo a la economía y la producción, sino se compone de al menos tres elementos: sostenibilidad ecológica1, económica2 y social3.

1sostenibilidad ecológica: no hay explotación eliminatoria de la naturaleza.

2sostenibilidad económica: prácticas agrícolas que pueden funcionar de forma permanente.

3sostenibilidad social: organización de una sociedad, que regula las tensiones sociales dentro de los límites y previene para que no se agraven conflictos, pero que posibilita solucionarlos por medios pacíficos y civiles.

 

  • Responsabilidad consiste en transferir una tarea a una persona (o a un grupo de personas) que tiene el deber de llevar a cabo la misma. Tambiénsignifica ver las necesidades del momento y accionar correspondientemente. Debe rendir cuenta y asumir las consecuencias resultantes.

En la ASCIM asumimos la responsabilidad de fomentar/construir una convivencia intercultural sostenible y en armonía.

 

  • La responsabilidad social involucra las preocupaciones de la sociedad y el medio ambiente en las decisiones de la institución. Esto significa, asumir la responsabilidad en relación al individuo y al estado.

En la ASCIM, reconocemos las necesidades sociales de los colaboradores y socios en la forma de trabajo y en la toma de decisiones y reaccionamos a las necesidades especiales en su entorno.

 

  • La solidaridad implica inicialmente una ayuda desinteresada a los demás. Es el apoyo incondicional al prójimo, guardando y protegiendo la dignidad del otro.

En la ASCIM, la solidaridad es un estilo de vida que permite el desarrollo integral protegiendo la dignidad del individuo.

 

  • La confianza es una convicción subjetiva de las acciones honestas de los demás. Como tal, la confianza es la base esencial para cualquier cooperación. En situaciones de interacción, confianza siempre está vinculada con responsabilidad. Los actores, en quienes se confía, tienen la responsabilidad de no abusar de la misma.

En la ASCIM, la confianza es la base de la cooperación, que se forma y crece en una relación interpersonal.

 

  • Amistad es una relación afectiva entre personas que se basa en confianza, simpatía, respeto y compañía.

En la ASCIM cuidamos las amistades interculturales que surgen durante la cooperación y en las relaciones personales.

  • Las comunidades indígenas asociadas a la ASCIM alcanzan hasta el 2040 en un 90% la independencia / integración socioeconómica referente a la situación correspondiente / adecuada al momento.
  • La ASCIM tiene alta participación en la consolidación de una coexistencia intercultural armónica en el Chaco Central.
  • La mayoría de los jóvenes indígenas en la ASCIM están preparados para los desafíos económicos  y el 3% de la población indígena es capaz de administrar establecimientos / empresas.
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