Lunes, 12 Septiembre 2022 08:23

¿Tiempos de crisis o de oportunidades?

Escrito por

Desde el 8 al 10 de septiembre de 2022 se llevó a cabo en la ciudad de Asunción el décimo cuarto “Congreso Cristiano para Líderes en el Mundo Empresarial”, organizado por la Asociación Capellanía Empresarial y el MEDA (Mennonite Economic Development Associates) Paraguay.
La ASCIM estuvo representada en el congreso con cinco colaboradores y, de parte de la FIDA y de la UTA/AMH estuvieron participando un funcionario respectivamente de este evento.

De acuerdo a la Asociación Capellanía Empresarial (ACE), el objetivo principal de este congreso “es aclarar y transmitir los principios y valores bíblicos a los líderes económicos y sociales, y empoderarlos para que fundamenten sus decisiones y acciones en los principios bíblicos y formen y modelen el futuro juntos.” En ese sentido, el lema para el décimo cuarto congreso fue: En tiempos de crisis guiar creativamente, y, con 350 participantes, se ofrecieron las siguientes ponencias de parte de oradores internacionales:

  1. Principios bíblicos para guiar a los colaboradores
  2. Componentes indispensables en la toma de decisiones transformadores
  3. Vivir en situaciones de crisis en forma auténtica
  4. Nuestras prioridades definen nuestro éxito
  5. Área de tensión entre rendimiento y dirección

Además, se escuchó testimonios de empresarios en forma práctica de vivir su vida cristiana en su vida laboral/empresarial.

La excelencia no es casualidad, sino, el resultado de pensamientos altos y mucho esfuerzo, fue la expresión del señor Horst Schulze, empresario en hotelería en EEUU. Comentó que nació y creció en Alemania y tuvo el sueño desde niño trabajar en un hotel, pero por la situación posguerra en Alemania no veía la posibilidad. Pero, con catorce años tuvo la posibilidad de iniciar como ayudante en un hotel. Lo primero que le dijo su mentor fue, no vengas a trabajar, sino ven a ofrecer excelencia. Le enseñó valores como la puntualidad, servicio enfocado en personas y no en las funciones, etc. Esto le llevó con los años a ser el empresario en hotelería con reconocimientos internacionales por ofrecer los mejores servicios a nivel mundial. Según Schulze, el error más grande que uno comete es cuando emplea personas para cumplir una función. Lo correcto es, emplear personas para ser parte de la visión de la empresa. Explicó que para tener éxito es importante seleccionar bien los colaboradores a emplear, darles una orientación en la cual se les explica los servicios que se ofrecen y lo que esperan los clientes y tener las condiciones laborales correctas, en donde se les recuerda constantemente a los colaboradores de los objetivos de la empresa. El desafío del trabajo de hoy es, preparar productos para el mercado, pero individualizar los servicios. La calidad humana en la atención es tomar a cada persona individualmente con sus necesidades y deseos y para poder ofrecer esto, los colaboradores tienen que entender los objetivos de la empresa e identificarse con los mismos.

En la ponencia con el tema “nuestras prioridades definen nuestro éxito”, el señor Patricio McGrath, empresario en máquinas pesadas para la industria en minería en su país Méjico y América latina, habló de las 3 “P”s.

  1. Perspectiva: enfocar en la visión que inspira depende de la perspectiva. Enfatizó en enfocarse en lo que tiene y no en lo que no tiene.
  2. Prioridades: la misión ayuda a clarificar los propósitos. Citando los versículos bíblicos de Efesios 5:15-17, animó a administrar con cuidado los recursos de dinero y de tiempo.
  3. Programa: a base de Lucas 6:46-49 explicó la importancia de construir sobre un cimiento sólido y permanente.

Comparó en su disertación el sistema humano con una computadora. Sin un procesador no funciona el sistema. El procesador para una persona cristiana es el Espíritu Santo y sería un auto robo, operando con el sistema del mundo. Cada persona tiene que definir con que sistema operativo quiere trabajar, según la Biblia, o según lo que dicta el mundo. Para esto es importante ser pro-activo y no re-activo, ya que cuando uno falla en planear, está planeando en fallar. 
Según McGrath existen tres situaciones en las cuales se encuentran las personas:

  1. Saliendo de una tormenta
  2. Estando dentro de una tormenta
  3. Entrando en una tormenta

Teniendo en cuenta estas situaciones, es importante efectuar los planes en lápiz y entregar el borrador a Dios (Proverbios 16:9) para que uno pueda seguir enfocado, a pesar la situación en la cual se encuentre.

El alemán, señor Thomas Schmidt, gerente de la fábrica de capós para tractores, habló sobre las áreas de tensión entre el rendimiento y la dirección. Tomó como ejemplo el capó del tractor, en donde se tiene que aplicar mucha fuerza para modelar el hierro a su forma deseada. Recalcó, que en el tiempo actual el desafío es que la tendencia es:

  1. Todo debe ser más rápido
  2. Todo debe ser más alto y amplio
  3. Todo debe ser mejor

Con estas exigencias es importante reflexionar que el rendimiento no supera la humanidad. Para reducir el área de tensión entre el rendimiento y la humanidad sugiere:

  1. Mantener en vista a las personas
  2. Mantener en vista la propia personalidad
  3. Mantener en vista las prioridades correctas

Schmidt animó a los presentes de ser lideres auténticos también en tiempo de crisis. Esta autenticidad significa que la acción de una persona no se determina por factores externos, sino, por su convicción de fe y sus valores.

“Todo lo que Dios quiere hacer, anuncia previamente”, fue la frase del señor Siegfried Epp, agricultor de Brasil. Como niño tuvo la visión que Dios le reveló que tendrá 10.000 hectáreas para plantar soja y hoy ya son más de 70.000 hectáreas. Según él, no se debe dar solo el 10% a Dios, sino todo es de Dios. Aclaró que sus más de 600 empleados no son sus empleados, sino que cada uno es un misionero para Dios. Con sus ganancias apoya a diferentes organizaciones cristianas que ayudan a niños huérfanos, misioneros, etc.

Agradecemos a la Capellanía Empresiarial que planea y organiza esta clase de eventos. Agradecemos a la ASCIM por apoyar la participación en estos eventos y, sobre todo, agradecemos a Dios por inspirar a personas auténticas para contribuir en estos impactos positivos.

FIDA          FRICC          UTA          AMH Grupo de Cajas Ascim          FTC          IMO          MCC

Ubicación:
Yalve Sanga (Oficina Central)
 
Casilla de Correo:
ASCIM
Filadelfia, 40
9300 Fernheim
Paraguay
 
Contacto:
Tel. 0491 432231
Cel. 0981 484 975
Email: info@ascim.org
Áreas específicas