El 18 de febrero de 2026, se llevó a cabo en el auditorio de Yalve Sanga la asamblea anual de la UTA/ANH, con el objetivo de reflexionar sobre los logros del año pasado y trazar la hoja de ruta de trabajo para el año en curso. Al encuentro asistieron líderes de las comunidades socias de la AMH, asesores.

El representante patronal de la AMH, Bryan Plett, comenzó la asamblea anual con un devocional, en el que destacó que Dios desea la comunión entre las personas. Posteriormente, el director general presentó el informe anual, detallando que el año 2025 fue muy movido, con numerosos desafíos y logros significativos. Señaló que, aunque el año comenzó de manera positiva, y que se realizaron las reuniones regulares del Consejo Superior.

En cuanto al personal, la secretaria de la UTA, Hilda de Gerbrand, y la ayudante de archivo y limpieza, Reynalda Regollo, desempeñaron su labor de manera destacada, y continuarán en sus funciones durante el próximo año, al igual que el director general. En las oficinas de los cuatro grupos de cajas, el sistema informático funcionó correctamente y los procedimientos se realizaron en tiempo y forma, demostrando la capacitación y compromiso del personal.

El informe resaltó la colaboración de jóvenes capacitados como Bryan Plett. También lamentó la salida de algunos colegas que dejaron un valioso legado en la institución.

Durante el año, el director general colaboró en asuntos laborales, mediando entre empleados y empleadores, y visitó diversas comunidades para conocer la situación de los asegurados y evaluar el funcionamiento del seguro. Además, mantuvo reuniones periódicas con el representante y director ejecutivo de la ASCIM, acompañando procesos de concientización junto con Salud Pública ASCIM.

Cuando 2023/2024 los saldos de las Cajas AMH ASCIM disminuyeron de manera sostenida, el director acompañó a los Responsables en el saneamiento de las cajas y presentó la situación ante los Consejos de las comunidades asociadas. Gracias a estas acciones y una disminución de los gastos, las cajas se encuentran actualmente en proceso de recuperación. Asimismo, supervisó la digitalización de planillas en línea, implementada desde diciembre de 2025, cerrando así el proceso iniciado en otros grupos de cajas, y se encargó de fortalecer la seguridad informática del sistema.

Los datos estadísticos del 2025 reflejaron un saldo inicial de Gs. 23.269.824.017, un saldo final de Gs. 29.181.370.034 en las 30 cajas, ingresos por Gs. 25.184.394.363 y egresos por Gs. 19.943.131.906, con 26.867 asegurados activos. El director destacó que, considerando las más de 40.000 personas que podrían asociarse, es necesario redoblar esfuerzos para ampliar la cobertura.

Finalmente, recordó que en 2026 se cumplirán 20 años de existencia legal de la AMH, y que su historia se remonta a 1969, cuando surgieron las primeras ideas y visiones que dieron origen al sistema de seguro médico desarrollado dentro del programa de salud de la ASCIM, altamente valorado por los asegurados.

Alwin Braun, asesor de la Comunidad Nivaclé Unida (CNU), dio la bienvenida a los presentes en el inicio del encuentro de asesores, destacando la importancia de la participación. El evento se llevó a cabo a las 9:00 horas en las nuevas oficinas de la Comunidad Nivaclé Unida. Durante su devocional, Braun reflexionó sobre la historia de las hermanas Marta y María, enfatizando que el servicio a Dios es fundamental, pero que, a pesar de las ocupaciones y responsabilidades, siempre es esencial permanecer cerca de Jesús. Posteriormente, la palabra fue cedida a Ivan Wiebe, gerente del Departamento Agropecuario, quien brindó palabras de bienvenida a los asesores y siguió con algunas informaciones e invitaciones para próximas actividades y fechas.

Sermón de Charles Bergen

El pastor y profesor Charles Bergen habló en su sermón sobre el llamado del seguidor de Jesús, según el texto bíblico en Mateo 22, 1 – 12. En la parábola del banquete de bodas enseña que el Reino de Dios es una invitación abierta para todos, pero entrar requiere reconocer a Dios como Rey y dejar atrás nuestras propias excusas. El "vestido de boda" simboliza que no podemos presentarnos por nuestro propio esfuerzo, sino aceptando la cobertura y la transformación que solo Jesús nos da. En resumen, Dios nos busca en nuestros diferentes caminos, pero espera que aceptemos su voluntad sobre la nuestra para entrar en su banquete.

Presentación de CNU

Durante la presentación, el asesor Alwin Braun presentó la realidad actual de la Comunidad Nivaclé Unida, que cuenta con aproximadamente 884 familias y se encuentra a unos 25 kilómetros de distancia. La comunidad ha demostrado un importante nivel de organización y unidad.

En el ámbito institucional, se informó que en los últimos tres años se han construido nuevas oficinas comunitarias, fortaleciendo así la estructura administrativa local. El almacén comunitario funciona de manera independiente de la ASCIM, lo que refleja avances en la autogestión. Además, la comunidad dispone de un camión propio y de un pequeño frigorífico para apoyar sus actividades productivas.

En el sector ganadero, la estancia comunitaria cuenta con alrededor de 1.200 hectáreas de pastura y un total de 977 cabezas de ganado, de las cuales 411 son terneros. Actualmente se fomenta el cultivo de huertas familiares. Este año no se están desarrollando actividades en el área agropecuaria.

En cuanto a infraestructura y equipamiento, la comunidad dispone de cuatro tractores entre otras maquinarias que apoyan el trabajo productivo.

En el ámbito educativo, la comunidad cuenta con cuatro escuelas primarias y una escuela secundaria ubicada en Cesarea, lo que garantiza el acceso a la educación para niños y jóvenes.

Informe del director ejecutivo

En el marco de la presentación del informe anual, el director ejecutivo Willy Franz dio a conocer los resultados del crecimiento económico registrado en las comunidades durante el último año. Según detalló, por primera vez se incluyó en el cálculo a las comunidades de El Estribo y Paraíso, lo que permitió obtener una visión más completa del desarrollo económico general. Los datos presentados reflejan un crecimiento significativo del año 2024 al 2025, alcanzando un incremento total del 18,8%.

El encuentro concluyó con un recorrido por la estancia de la comunidad seguido con un almuerzo compartido.

Con el inicio del año 2026, también volvieron los cursos de costura que son parte del Trabajo Social Femenil de la ASCIM.

Para iniciar, se visitan las comunidades y se presenta el curso con sus diferentes módulos. Las mujeres pueden elegir qué módulo desean realizar. Los módulos disponibles son:

• Ropa para mujeres
• Ropa para niños
• Bolsos / mochilas
• Artículos para el hogar

El primer curso comenzó el martes 13 de enero en Paz del Chaco con el módulo de ropa para mujeres.
El miércoles 14 de enero se inició el curso en La Esperanza con el módulo de bolsos / mochilas.
El jueves 15 de enero siguió el curso en La Armonía, también con el módulo de ropa para mujeres.

Estos tres cursos pudieron finalizarse en la semana del 3 al 5 de febrero.
Dios nos cuidó en todos nuestros viajes y pudimos aprender mucho unos de otros. Durante estas cuatro semanas surgieron nuevas amistades.

Las mujeres cosieron con gran entusiasmo y alegría. Se confeccionaron muchas prendas y bolsos hermosos —remeras, polleras, pantalones y mochilas— hechos con mucho amor.

A través de estos cursos fue creciendo la confianza mutua entre las mujeres de las comunidades y con la ASCIM.

Cada jornada comienza con un breve momento de devocional y oración. En los cursos de costura no solo se aprende a coser, sino también a manejar la máquina de coser eléctrica.

Las mujeres disfrutan mucho de los cursos y a menudo ya en la segunda semana preguntan si pueden continuar por más tiempo, por algunos meses seguidos.

Al preguntarles qué fue lo que más les gustó, mencionaron entre otras cosas:

• Que los cursos son relajantes y una linda pausa dentro de la rutina familiar.
• Que pudieron aprender muchas cosas nuevas.
• Que, con ayuda y paciencia, lograron superar sus miedos y aprender a coser a máquina.

Para algunas mujeres este fue ya el segundo o incluso el tercer curso, pero también siguen sumándose nuevas participantes que se sientan por primera vez frente a una máquina de coser.

Principio del formulario

Final del formulario

Con el inicio del año 2026, también volvieron los cursos de costura que son parte del Trabajo Social Femenil de la ASCIM.

Para iniciar, se visitan las comunidades y se presenta el curso con sus diferentes módulos. Las mujeres pueden elegir qué módulo desean realizar. Los módulos disponibles son:

• Ropa para mujeres
• Ropa para niños
• Bolsos / mochilas
• Artículos para el hogar

El primer curso comenzó el martes 13 de enero en Paz del Chaco con el módulo de ropa para mujeres.
El miércoles 14 de enero se inició el curso en La Esperanza con el módulo de bolsos / mochilas.
El jueves 15 de enero siguió el curso en La Armonía, también con el módulo de ropa para mujeres.

Estos tres cursos pudieron finalizarse en la semana del 3 al 5 de febrero.
Dios nos cuidó en todos nuestros viajes y pudimos aprender mucho unos de otros. Durante estas cuatro semanas surgieron nuevas amistades.

Las mujeres cosieron con gran entusiasmo y alegría. Se confeccionaron muchas prendas y bolsos hermosos —remeras, polleras, pantalones y mochilas— hechos con mucho amor.

A través de estos cursos fue creciendo la confianza mutua entre las mujeres de las comunidades y con la ASCIM.

Cada jornada comienza con un breve momento de devocional y oración. En los cursos de costura no solo se aprende a coser, sino también a manejar la máquina de coser eléctrica.

Las mujeres disfrutan mucho de los cursos y a menudo ya en la segunda semana preguntan si pueden continuar por más tiempo, por algunos meses seguidos.

Al preguntarles qué fue lo que más les gustó, mencionaron entre otras cosas:

• Que los cursos son relajantes y una linda pausa dentro de la rutina familiar.
• Que pudieron aprender muchas cosas nuevas.
• Que, con ayuda y paciencia, lograron superar sus miedos y aprender a coser a máquina.

Para algunas mujeres este fue ya el segundo o incluso el tercer curso, pero también siguen sumándose nuevas participantes que se sientan por primera vez frente a una máquina de coser.

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El día 15 de enero del 2026 se llevó a cabo el encuentro de asesores de las comunidades asesoradas por la ASCIM. En esta ocasión, el invitado no fue, como habitualmente, uno de los asesores hacia una de las comunidades, sino, FIDA (Fundación Indígena para el Desarrollo Agropecuario).

El encuentro empezó alrededor de las 09 h con el saludo y bienvenida cordial, por parte del Administrador de FIDA, el señor Bastian Harder, para lo cual también estuvieron presentes todos los colaboradores de FIDA, que en este día se encontraron en la institución.

A continuación, se tuvo un tiempo de reflexión, sobre el texto bíblico de Lucas 17, 7–10.

Presentación de FIDA

A continuación, el administrador presentó la estructura administrativa de FIDA, que actualmente está conformada por 13 comunidades socias y la ASCIM. El Consejo de FIDA está integrado por 8 representantes Nivaclé, 3 representantes Enlhet y 2 representantes de la ASCIM. Actualmente, en FIDA trabajan 41 personas: 8 en el parque de maquinarias, 7 en el Programa Profinca 5F, 11 en la panadería, 3 en el surtidor, 8 en el Centro de Compras y 4 en la administración. Algunas de estas personas cumplen funciones en más de un sector.

Seguidamente, se presentó el movimiento que tuvo FIDA en el último año, el cual en el último año ha crecido en un 17%, y en el año 2025 superó los 29 mil millones de Gs de movimiento por año . Este crecimiento fue gracias al gran trabajo realizado en las comunidades asesoradas por la ASCIM, los cuales son casi exclusivamente los clientes de la FIDA.

El equipo de FIDA, miró con gratitud el año transcurrido, durante el cual pudo llevar a cabo las actividades planificadas.

En el Centro de Compras se registró el mayor aumento de ventas durante el año. Este crecimiento se debió en gran parte a los almacenes de las comunidades, que adquieren sus mercaderías a FIDA. En este contexto, la adquisición de un nuevo camión con sistema de refrigeración contribuyó a fortalecer este proceso y a mejorar la atención a los clientes.

La panadería consiguió varios nuevos clientes a lo largo del año, lo que derivó en un aumento de la producción. Con el fin de seguir brindando un servicio satisfactorio, adquirió un nuevo horno eléctrico, además se realizó la colocación de nuevas baldosas en el piso. También se adquirieron nuevas máquinas, así como mesas de acero inoxidable.

En el departamento del parque de maquinarias, se trabajó durante el período con tres tractores, lo que permitió mejorar y optimizar los servicios brindados.

Asimismo, se dio a conocer la instalación de dispositivos POS (Point of Sale) en las comunidades. Hasta el mes de octubre, se instalaron 14 POS en 13 comunidades. Estos dispositivos permiten realizar cobros mediante las tarjetas Tekoporã y Tercera Edad, cuya liquidación se efectúa a través de FIDA.

Posteriormente, el gerente del Dpto. Agropecuario, Iván Wiebe, presentó a los nuevos colaboradores de la ASCIM y compartió informaciones generales sobre el funcionamiento institucional.

A continuación, Melvin Sawatzky, técnico agropecuario del equipo SEAP, presentó un proyecto orientado al secado de porotos cosechados en las comunidades y su posterior almacenamiento en FIDA.

En este marco, se informó sobre la (adquisición) instalación de una nueva cámara frigorífica, destinada a fortalecer este proceso. Seguidamente, el Director Ejecutivo Willy Franz realizó la despedida de Bastian Harder, quien culminará su relación laboral con FIDA en el mes de marzo, y anunció que Marvin Neufeld asumirá su reemplazo. En ese contexto, el director expresó su profundo agradecimiento por el compromiso y el valioso trabajo desarrollado por Bastian Harder durante su gestión.

Finalmente, se realizó una visita a una finca del Programa Profinca 5F en Yalve Sanga, donde Bastian Harder presentó el Programa Profinca 5F, ejecutado por FIDA, compartiendo datos estadísticos actuales e históricos del trabajo realizado a través de este programa en nueve comunidades socias, con la participación de 89 grupos Profinca 5F en la actualidad.

El encuentro finalizó con un almuerzo.

Con el espíritu renovado para afrontar los desafíos del nuevo año, el equipo del Departamento de Salud ASCIM llevó a cabo un encuentro integral destinado a fortalecer la salud espiritual y física de todos los presentes el día, jueves, 15 de enero de 2026.

La jornada comenzó con un tiempo de alabanza dirigido por el equipo de Salud Pública. La emotiva interpretación de "Un día a la vez" sirvió como recordatorio de la importancia de avanzar con fe y fortaleza divina en cada meta propuesta para este año que inicia.

En el espacio devocional, el agente pastoral Iván Verón compartió una reflexión sobre el reino de los cielos, basada en el Sermón del Monte (Mateo 5-7). Enfatizó que la verdadera dicha reside en las cualidades del corazón —la mansedumbre, la misericordia y la búsqueda de justicia—, cualidades que guían el servicio de la institución.

En el bloque técnico, Romina Aldana, Lic. en fisioterapia, dictó una charla sobre Ergonomía Laboral, vital para prevenir lesiones musculo esqueléticos comunes como:

• Tendinitis del manguito rotador y epicondilitis,
• Síndrome del túnel carpiano,
• Lumbalgia y tensión cervical.

A través de ejercicios prácticos y dinámicos, Lic. Aldana demostró cómo las pausas activas no solo protegen la salud física, sino que reducen el estrés, mejoran el estado de ánimo y potencian la eficacia y concentración en el entorno laboral.

Esta jornada reafirma el compromiso del Sanatorio ASCIM con una atención que cuida tanto al que recibe el servicio como al colaborador que lo brinda.

El jueves 8 de enero de 2026, la Federación Regional Indígena del Chaco Central (FRICC) realizó su primera reunión del año. El encuentro tuvo lugar en Yalve Sanga Centro y contó con la participación de representantes de 9 de las 10 comunidades miembros de la FRICC.

En el orden del día figuró una presentación del gerente de Educación de la ASCIM, Edgar Neufeld, quien dividió su exposición en cuatro partes:

1. La ampliación del Centro Educativo ASCIM (CEA).
2. La admisión al CEA para el año 2026.
3. Una reflexión sobre los estudios superiores.
4. La capacitación del EGCI (Equipo de Gestión de la Comunidad Indígena).

En relación con la ampliación del CEA, se informó que existe un plan hasta el año 2030 que prevé una expansión gradual del tercer ciclo, de la educación media y de la residencia educativa. En cuanto a la reflexión sobre la educación superior, se analizó el tiempo que los estudiantes dedican al estudio —de lunes a viernes o, en algunos casos, solo los sábados— y cómo, pese a recibir el mismo título, la dedicación es muy variable. También se destacó que el aprovechamiento de las oportunidades de estudio depende del compromiso y el talento de cada estudiante.

Al abordar el EGCI, se hizo referencia al sistema educativo para los pueblos indígenas previsto en la legislación nacional. Se generó un intercambio de ideas sobre este sistema paralelo al sistema educativo nacional y se sugirió profundizar el tema en el Seminario de Etnodesarrollo.

Para dicho seminario se decidió extender la invitación a todas las comunidades cooperantes. Los temas propuestos fueron la revisión del Plan 2040 y el sistema educativo.

Asimismo, se realizó la elección del nuevo directorio de la FRICC para el período 2026–2028. Fueron electos Hugo Rempel como presidente, Sinforiano Martínez como secretario, Gerardo Duck como tesorero, y Graciano Ramírez y Arce Villalba como vocales. Se agradeció la dedicación y apertura del presidente saliente, Alvino Angelino.

Se designaron como representantes de la FRICC ante la FAPI a Hugo Rempel, Sinforiano Martínez y Martín Cabaña, y en el área de comunicación a Mariano Mendoza y Flordelinda Yegros. Walter Ortiz fue confirmado como representante ante ZP30, y Hugo Rempel fue electo representante laboral para la caja AMH – grupo ASCIM.

Para finalizar, el director ejecutivo de la ASCIM brindó información sobre cambios de colaboradores en la administración y otros departamentos, y resaltó la importancia del apoyo de los líderes al segundo asesor en los almacenes comunitarios. La reunión concluyó a las 17:30 horas.

La formación en el  profesorado en Ciencias Sociales ha representado para nosotros una etapa de profundo crecimiento académico y personal. A lo largo de este proceso hemos comprendido que la tarea docente no se limita únicamente a la transmisión de contenidos, sino que implica también la capacidad de analizar críticamente las realidades educativas y de comprometernos con la mejora de los contextos escolares. En este sentido, la elaboración de la tesina como trabajo final de la carrera constituyó una experiencia especialmente significativa.
El estudio desarrollado se centró en "La influencia del uso del celular en el internado del Colegio Indígena Yalve Sanga", una institución con características particulares que demandan una mirada atenta y contextualizada. La elección de este tema surgió a partir de la observación cotidiana de las dinámicas escolares y de la necesidad de comprender cómo la tecnología impacta en los hábitos de estudio, en la organización del tiempo libre y en el rendimiento académico de los estudiantes internos. 
La realización de esta tesina no solo fortaleció nuestras competencias investigativas, sino que también consolidó nuestra vocación docente. 
Consideramos que este trabajo representa un cierre significativo en nuestra etapa de formación y la continuidad de un camino profesional marcado por la reflexión constante y el deseo de contribuir a una educación más consciente, inclusiva y acorde a las necesidades de los educandos. Desde esta experiencia, reafirmamos nuestra  convicción  de que la investigación educativa es una herramienta  indispensable para construir propuestas que fortalezcan la calidad de la enseñanza y el acompañamiento integral de los jóvenes.
Profesores:
Carlos Daniel Escobar Martínez y Rafaela Noguera Segovia.

Se firma contrato anual de servicios de salud entre la ASCIM y el Grupo AMH

Yalve Sanga Centro – El miércoles 31 de diciembre de 2025, se llevó a cabo la firma oficial del contrato de prestación de servicios entre el Grupo AMH-ASCIM y el Departamento de Salud de la institución, asegurando la continuidad de la atención médica para las comunidades beneficiarias durante el próximo ciclo.

Este acuerdo anual es el instrumento legal que define las condiciones, coberturas y normativas bajo las cuales el Sanatorio ASCIM brinda atención a los miembros de las comunidades que mantienen convenios de cooperación vigentes.

El acto contó con la presencia de directivos y representantes de los sectores patronal y laboral:

• Sr. Willy Franz, Director Ejecutivo de la ASCIM.
• Sr. Adolf Penner, Gerente del Departamento de Salud de la ASCIM.
• Sr. Hugo Rempel, Administrador de la comunidad Enlhet Yalve Sanga y representante laboral de las cajas AMH-Grupo ASCIM.
• Sr. Hans Neudorf, representante patronal saliente.
• Sr. Brian Plett, quien inicia oficialmente sus funciones como el nuevo representante patronal de la AMH-ASCIM.

Actualización de aranceles

Una de las novedades de este contrato es la actualización de la lista de precios de los servicios de atención. Tras un periodo de tres años sin modificaciones, se ha establecido un incremento general del 7,5% en ciertos servicios específicos. Este ajuste busca garantizar la sostenibilidad y la calidad de la atención médica frente a los costos operativos actuales.

Con este paso, la ASCIM reafirma su compromiso de trabajar de manera coordinada entre los sectores patronal y laboral para el bienestar de las comunidades indígenas del Chaco Central.

El trabajo con las mujeres en la ASCIM tiene una larga trayectoria. En los últimos años, nuestro objetivo principal ha sido ofrecer capacitaciones para que las mujeres adquieran nuevas habilidades que puedan aplicar en sus hogares o en sus comunidades. Iniciamos el año 2025 con grandes expectativas y metas claras. Deseábamos ofrecer al menos un curso de costura en cada comunidad que colabora con la ASCIM. Además, habíamos planificado realizar CampaCapaz con algunas comunidades y, a lo largo del año, también surgió la idea de organizar capacitaciones de un día para las mujeres en la comunidad.

Mirando hacia atrás, quisiera compartir algunos de los momentos destacados y desafíos que enfrentamos este año. Los cursos de costura del año 2025 fueron liderados por Marianne Rempel. Aunque al inicio del año ella trabajaba a tiempo parcial en esta tarea, a partir de mediados del año se dedicó completamente a esta labor. En total, se llevaron a cabo cursos de costura en 14 de las 18 comunidades cooperantes, con un máximo de seis participantes por grupo. En total, 83 mujeres participaron en estas capacitaciones. Las participantes podían elegir entre diferentes áreas temáticas, como confección de prendas para mujeres y niños, artículos para el hogar y bolsos. El entusiasmo de las mujeres durante estos cursos fue notable. Aunque al principio muchas debían superar sus temores ante el reto de aprender a usar una máquina de coser eléctrica, las experiencias adquiridas durante las clases fortalecieron su confianza en sí mismas y las animaron a continuar aprendiendo. Además de adquirir nuevas habilidades, estos cursos fomentaron la confianza mutua y dieron lugar a valiosas amistades, aspectos que para nosotros tienen un significado especial.

El programa CampaCapaz también fue, como cada año, un componente clave de nuestro trabajo. Dicho programa tuvo lugar en las instalaciones del Cecamas (Centro de Capacitación para Mujeres del Área Sur) en Campo Alegre. En total, se llevaron a cabo siete campamentos durante el año, cada uno con una capacidad de hasta 18 participantes. Estos encuentros de tres días ofrecieron una excelente oportunidad para construir nuevas relaciones y conversar sobre temas importantes. No obstante, nuestro objetivo principal siempre ha sido promover la formación en áreas como cocina, costura y limpieza, ayudando así a las mujeres a encontrar motivación para administrar mejor sus hogares o aspirar a un empleo con conocimientos básicos ya adquiridos.

Por primera vez este año organizamos un día de capacitación con las mujeres en tres comunidades diferentes, con actividades adaptadas a cada lugar. En general, el programa incluyó el estudio conjunto de un pasaje bíblico, la preparación de alimentos – usando nuevas recetas, la elaboración de jabón y algo de manualidades. La variedad de estas actividades hacía que el día pasara rápidamente, pero nuestro objetivo principal no era simplemente llenar el tiempo con actividades, sino fortalecer las relaciones y la confianza dentro de las comunidades a través de estas capacitaciones.

En retrospectiva, el 2025 fue un año lleno de experiencias y encuentros valiosos. Los cursos de costura, CampaCapaz y los días de las mujeres en las comunidades no solo fueron capacitaciones, sino que también fortalecieron los lazos comunitarios y la confianza mutua. A pesar de algunos desafíos, logramos implementar nuestras iniciativas con éxito. Estamos agradecidos por los momentos vividos y miramos hacia el futuro con entusiasmo, deseando continuar y mejorar nuestro trabajo en el próximo año.