El jueves 9 de julio de 2026, colaboradores del área administrativa y representantes de otros departamentos de la Asociación de Servicios de Cooperación Indígena Mennonita (ASCIM) participaron en una jornada de capacitación sobre “Autoliderazgo y mejora continua”, realizada en el auditorio de Yalve Sanga.

La capacitación estuvo a cargo de Carlos Rönnebeck, de Asunción, y tuvo como objetivo fortalecer las competencias de autoliderazgo de los participantes, brindándoles herramientas prácticas para afrontar los desafíos cotidianos en sus respectivos ámbitos de trabajo y promover una cultura de mejora continua dentro de la organización.

La jornada comenzó a las 8:00 horas con una devocional dirigida por Mirko Hiebert, vicedirector de la ASCIM. En su reflexión, animó a los presentes a seguir el ejemplo de Jesús como líder servidor. Recordó que, aunque Jesús era el Maestro y Señor, lavó los pies de sus discípulos para enseñarles el valor del servicio y exhortarlos a actuar de la misma manera, conforme a Juan 13:15.

Durante el primer bloque, Rönnebeck presentó los cinco pilares del autoliderazgo laboral: comprenderse, dirigirse, ejecutar, evolucionar e inspirar. Explicó que el autoconocimiento constituye la base del liderazgo personal e introdujo el modelo CHA, integrado por conocimiento, habilidades y actitud. Además, destacó que las emociones forman parte de la vida laboral y que los pensamientos influyen directamente en ellas, por lo que una misma situación puede generar reacciones diferentes en cada persona.

En el segundo bloque, el disertante abordó la responsabilidad personal y el liderazgo de uno mismo. Como herramienta práctica presentó el modelo LEAPRAS, cuyas iniciales representan las acciones de Leer, Escuchar, Anotar, Preguntar, Responder, Avisar y Saludar. También resaltó tres elementos fundamentales para fortalecer la confianza dentro de un equipo de trabajo: hacer lo que corresponde, hacerlo bien y de manera completa, y comunicar oportunamente cuando surge algún cambio.

El tercer bloque estuvo dedicado a la influencia que ejerce el ejemplo personal. En este espacio, Rönnebeck presentó diez actitudes o perfiles que afectan negativamente el ambiente laboral y enfatizó que las organizaciones mejoran cuando las personas asumen la responsabilidad de cambiar primero, en lugar de esperar que otros lo hagan.

Los participantes tuvieron momentos de autoevaluación y trabajo en grupo para reflexionar sobre los temas tratados y compartir sus conclusiones. Los tiempos de pausa y almuerzo ofrecieron además la oportunidad de confraternizar e intercambiarse entre los colaboradores. El encuentro concluyó a las 16:00 horas con las palabras finales del director ejecutivo de la ASCIM, Willy Franz, quien agradeció al disertante y a los participantes por su disposición al aprendizaje y al crecimiento personal y profesional.