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El 17 de septiembre de 2025 se realizó en el auditorio de la ASCIM, en Yalve Sanga Centro, la asamblea extraordinaria de la Unidad Técnica de Administración (UTA) de la Ayuda Mutual Hospitalaria (AMH). Participaron representantes laborales y patronales, además de invitados como asesores rurales de la ASCIM y otros más.

La reunión dio inicio con una reflexión bíblica presentada por Miriam de Pintos, concejal laboral del grupo de cajas AMH de Fernheim.

Posteriormente, Heinrich T. Friesen, con amplia experiencia en el área por su labor como director del Sanatorio Eirene anteriormente, expuso sobre el tema: “Abuso y violencia doméstica, ¿y qué dice la Biblia al respecto?”. En su disertación subrayó que el abuso es una realidad mundial, también presente en Paraguay. Mencionó que, según estadísticas oficiales, en 2024 se registraron 37.926 casos de violencia familiar en el país, lo que equivale a unos 105 casos diarios. En abril de 2025 se denunciaron 1.266 casos de abuso infantil y en 2023 se contabilizaron 4.084 denuncias de abuso sexual contra niños, niñas y adolescentes, además de 45 feminicidios que dejaron a 88 niños afectados.

Friesen explicó que el abuso puede manifestarse de diferentes formas: físico, sexual, verbal, emocional, espiritual o por negligencia. Relató un ejemplo concreto de violencia doméstica para ilustrar la gravedad del problema y señaló también la manipulación espiritual como una forma dañina de abuso.

En su mensaje destacó que la Biblia no ignora esta problemática, sino que muestra ejemplos claros en la historia de José, en los relatos de los jueces y en la vida misma de Jesús, quien sufrió abuso verbal y físico hasta la cruz. “El abuso es un pecado, y la solución está en vivir el amor de Jesús en nuestras familias y comunidades”, afirmó, recordando que solo la gracia de Dios puede sanar a las víctimas y transformar a los agresores.

Luego de la exposición, los participantes fueron divididos en cuatro grupos de trabajo para intercambiar experiencias y proponer soluciones que fortalezcan las comunidades indígenas. Cada grupo presentó sus conclusiones, que fueron recopiladas por la moderadora del programa, Damaris Käthler. Entre las propuestas surgió la necesidad de establecer canales claros de orientación y denuncia. En primer lugar la comunidad debe estar informada para poder identificar las diferentes formas de violencia y abuso. En segundo lugar, es importante que los diferentes actores de la comunidad intervienen según su función sea líderes de la iglesia, luego los líderes comunitarios, después los agentes de seguridad interna y, finalmente, las autoridades nacionales. También se subrayó la importancia de contar con normas claras respecto al consumo y la venta de alcohol.

Durante el intercambio, un participante preguntó si ciertos delitos deben ser denunciados directamente a las autoridades nacionales. Ante esto, la concejal Miriam de Pintos respondió con claridad: “Sí, así es. El abuso a niños no tiene forma de mediación. El abusador debe ser apartado de inmediato y entregado a las autoridades. Si no, se convierte en partícipe del delito”. Y la gerente del DISE, Damaris Käthler, añadió: “No hace falta que uno vea el abuso, sino que cada persona que tiene conocimiento del hecho está obligada a denunciar al abusador. Si la familia sabe, está obligada a denunciar. Entonces, por un lado, sí, se debe castigar a la persona que ejerce la violencia, pero al mismo tiempo también es proteger a la persona que sufre. Entonces se debe interrumpir este ciclo de violencia. Esta es la intención de las leyes nacionales y del Estado Paraguayo”.

Al final se hizo una conclusión de cómo seguir con el tema de la violencia y el abuso en las comunidades. Seguidamente, algunos puntos:

1. No encubrir la violencia. (No guardar en secreto.)
2. Crear un procedimiento. ¿Qué se va a hacer en caso de violencia?
3. Tener normas claras dentro de la comunidad para que todos sepan. Comunicar a toda la población qué se espera y cómo se va a actuar en una situación de violencia.

La asamblea cerró con un compromiso renovado de trabajar desde la fe y la cooperación comunitaria para enfrentar el problema del abuso y la violencia doméstica, buscando que las comunidades sean lugares de protección, apoyo y esperanza.

El evento finalizó con un rico guiso y comunión fraternal entre los participantes.

La UTA/AMH celebró su asamblea ordinaria el miércoles 19 de febrero de 2025, en el auditorio de la ASCIM en Yalve Sanga. En el evento estuvieron presentes representantes patronales y laborales de las cajas de AMH, así como miembros de la ASCIM y otros invitados.

El motivo para esta asamblea fue lo siguiente:

• Aprobar la memoria anual del directorio
• Aprobar el balance general, la ejecución presupuestaria del 2024, aprobar el presupuesto 2025 y la cuentas de la UTA
• Aprobar el informe del director de la UTA
• Designar o renovar los representantes patronales y laborales de la AMH
• Aclarar dudas o preguntas de los miembros de la AMH
• fortalecer la unidad entre los miembros de la organización.

El director general de la UTA/AMH, Ruben Hiebert, dio la bienvenida a los asistentes y presentó brevemente el orden del día de la asamblea. El saludo oficial y la organización de la asamblea fue realizado por la Consejal laboral del grupo Fernheim de la AMH, Miriam de Pintos.

A continuación, el pastor Feliciano Díaz dio una reflexión sobre el pasaje bíblico de Hebreos 13:16: "No os olvidéis de hacer el bien y de compartir con otros lo que tenéis, porque esos son los sacrificios que agradan a Dios". Invitó a los asegurados de la AMH a recordar que el acto de compartir con los demás es lo que nos fortalece como comunidad y que tales sacrificios son gratos a los ojos de Dios.

Posteriormente, Ruben Hiebert como director se encargó de la organización de la asamblea. El director presentó el informe general correspondiente al año 2024.

A continuación, el contador Manfred Wiebe presentó el balance general y la ejecución presupuestaria del año 2024. Tanto el informe del director como el balance general y el cuadro de resultados fueron aprobados por los presentes con derecho a voto.

La asamblea contó con una participación activa de los asistentes y concluyó a las 11:30 hs con un almuerzo compartido.

Para conocer los detalles del informe del director Ruben Hiebert, usted puede abrir el informe aquí. 

El miércoles, 21 de febrero, se llevó a cabo la asamblea ordinaria de la Ayuda Mutual Hospitalaria (AMH) y la Unidad Técnica y Administrativa (UTA) en el auditorio de la Asociación de Servicios de Cooperación Indígena Mennonita (ASCIM). La reunión contó con una notable participación de los representantes laborales, estaban presentes 24 de los 30 representantes invitados y 19 de los 30 representantes patronales. También estuvieron presentes representantes de los departamentos de trabajo vecinal de las colonias Fernheim, Menno y Neuland, así como una representante del Instituto Paraguayo de Indígenas (INDI).

La asamblea tuvo como propósito principal rendir cuentas y presentar el presupuesto para el año 2024. Hubo una amplia participación en las votaciones y elecciones, destacando el interés y compromiso de los presentes.

Durante la reunión, los representantes tuvieron la oportunidad de plantear preguntas e inquietudes, las cuales fueron respondidas con claridad por el director ejecutivo, Ruben Hiebert. Este espacio de diálogo contribuyó a fortalecer la confianza y el entendimiento mutuo.

Al finalizar la asamblea, se presentó el consejo superior de la UTA/AMH y se realizó una oración de bendición para el equipo administrativo de la AMH, marcando el inicio de un nuevo periodo de trabajo conjunto y compromiso.

Para concluir, se invitó a todos los participantes a un almuerzo en las afueras del auditorio, donde se pudo disfrutar de un momento de intercambio y comunión.

La UTA/AMH tuvo su asamblea ordinaria el día miércoles, 22 de febrero de 2023, en el auditorio de la ASCIM en Yalve Sanga.

Estuvieron presente 24 representantes laborales y la misma cantidad de representantes patronales, como también interesados de los departamentos de trabajo vecinal de las colonias Fernheim, Menno y Neuland, representantes de la ASCIM y otros invitados.

El director ejecutivo de la ASCIM, Willy Franz, saludó a los presentes y organizó la asamblea. Luego, el pastor Eduardo Teichgräf de Cacique Mayeto, reflexionó con los presentes sobre el tema “lo que uno siembra, cosechará”.

A continuación, el director de la UTA/AMH, Ruben Hiebert, presentó el informe de las actividades de año, destacando el progreso que hicieron con el nuevo sistema informático para pagos online de aportes AMH.

Seguidamente, estuvo a cargo del contador Wilson Fariña la presentación del balance general y de la ejecución presupuestaria del año 2022. Tanto el informe del director, como también el balance general y el cuadro de resultados fueron aprobados por mayoría absoluta de los presentes con derecho a voto.

Acto seguido el director Ruben Hiebert presentó el presupuesto 23 y el plan de trabajo 23 para la UTA/AMH, el cual fue aprobado por la asamblea.

El director, Ruben Hiebert, en nombre del consejo da explicaciones acerca del sistema de elecciones y pide a la asamblea su aprobación para la nueva modalidad propuesta. Después de discutir este tema ampliamente y explicarlo, la asamblea aceptó este sistema de elegir los dos representantes para la vigilancia por asamblea y no como anteriormente cuando se elegia estos solo por sus grupos.

Después de la elección de la nueva vigilancia el director pidió a los miembros salientes de la junta de vigilancia anterior, subir al podio para recibir el agradecimiento de la asamblea por sus servicios hechos.

Una vez concluido el agradecimiento, se presentó el nuevo consejo superior de la UTA/AMH y realizó una oración de bendición para el nuevo equipo administrativo de la AMH.

La asamblea culminó a las 11:30hs con un almuerzo para todos los participantes.

Desde el 8 al 10 de septiembre de 2022 se llevó a cabo en la ciudad de Asunción el décimo cuarto “Congreso Cristiano para Líderes en el Mundo Empresarial”, organizado por la Asociación Capellanía Empresarial y el MEDA (Mennonite Economic Development Associates) Paraguay.
La ASCIM estuvo representada en el congreso con cinco colaboradores y, de parte de la FIDA y de la UTA/AMH estuvieron participando un funcionario respectivamente de este evento.

De acuerdo a la Asociación Capellanía Empresarial (ACE), el objetivo principal de este congreso “es aclarar y transmitir los principios y valores bíblicos a los líderes económicos y sociales, y empoderarlos para que fundamenten sus decisiones y acciones en los principios bíblicos y formen y modelen el futuro juntos.” En ese sentido, el lema para el décimo cuarto congreso fue: “En tiempos de crisis guiar creativamente”, y, con 350 participantes, se ofrecieron las siguientes ponencias de parte de oradores internacionales:

1. Principios bíblicos para guiar a los colaboradores
2. Componentes indispensables en la toma de decisiones transformadores
3. Vivir en situaciones de crisis en forma auténtica
4. Nuestras prioridades definen nuestro éxito
5. Área de tensión entre rendimiento y dirección

Además, se escuchó testimonios de empresarios en forma práctica de vivir su vida cristiana en su vida laboral/empresarial.

La excelencia no es casualidad, sino, el resultado de pensamientos altos y mucho esfuerzo, fue la expresión del señor Horst Schulze, empresario en hotelería en EEUU. Comentó que nació y creció en Alemania y tuvo el sueño desde niño trabajar en un hotel, pero por la situación posguerra en Alemania no veía la posibilidad. Pero, con catorce años tuvo la posibilidad de iniciar como ayudante en un hotel. Lo primero que le dijo su mentor fue, no vengas a trabajar, sino ven a ofrecer excelencia. Le enseñó valores como la puntualidad, servicio enfocado en personas y no en las funciones, etc. Esto le llevó con los años a ser el empresario en hotelería con reconocimientos internacionales por ofrecer los mejores servicios a nivel mundial. Según Schulze, el error más grande que uno comete es cuando emplea personas para cumplir una función. Lo correcto es, emplear personas para ser parte de la visión de la empresa. Explicó que para tener éxito es importante seleccionar bien los colaboradores a emplear, darles una orientación en la cual se les explica los servicios que se ofrecen y lo que esperan los clientes y tener las condiciones laborales correctas, en donde se les recuerda constantemente a los colaboradores de los objetivos de la empresa. El desafío del trabajo de hoy es, preparar productos para el mercado, pero individualizar los servicios. La calidad humana en la atención es tomar a cada persona individualmente con sus necesidades y deseos y para poder ofrecer esto, los colaboradores tienen que entender los objetivos de la empresa e identificarse con los mismos.

En la ponencia con el tema “nuestras prioridades definen nuestro éxito”, el señor Patricio McGrath, empresario en máquinas pesadas para la industria en minería en su país Méjico y América latina, habló de las 3 “P”s.

1. Perspectiva: enfocar en la visión que inspira depende de la perspectiva. Enfatizó en enfocarse en lo que tiene y no en lo que no tiene.
2. Prioridades: la misión ayuda a clarificar los propósitos. Citando los versículos bíblicos de Efesios 5:15-17, animó a administrar con cuidado los recursos de dinero y de tiempo.
3. Programa: a base de Lucas 6:46-49 explicó la importancia de construir sobre un cimiento sólido y permanente.

Comparó en su disertación el sistema humano con una computadora. Sin un procesador no funciona el sistema. El procesador para una persona cristiana es el Espíritu Santo y sería un auto robo, operando con el sistema del mundo. Cada persona tiene que definir con que sistema operativo quiere trabajar, según la Biblia, o según lo que dicta el mundo. Para esto es importante ser pro-activo y no re-activo, ya que cuando uno falla en planear, está planeando en fallar. 
Según McGrath existen tres situaciones en las cuales se encuentran las personas:

1. Saliendo de una tormenta
2. Estando dentro de una tormenta
3. Entrando en una tormenta

Teniendo en cuenta estas situaciones, es importante efectuar los planes en lápiz y entregar el borrador a Dios (Proverbios 16:9) para que uno pueda seguir enfocado, a pesar la situación en la cual se encuentre.

El alemán, señor Thomas Schmidt, gerente de la fábrica de capós para tractores, habló sobre las áreas de tensión entre el rendimiento y la dirección. Tomó como ejemplo el capó del tractor, en donde se tiene que aplicar mucha fuerza para modelar el hierro a su forma deseada. Recalcó, que en el tiempo actual el desafío es que la tendencia es:

1. Todo debe ser más rápido
2. Todo debe ser más alto y amplio
3. Todo debe ser mejor

Con estas exigencias es importante reflexionar que el rendimiento no supera la humanidad. Para reducir el área de tensión entre el rendimiento y la humanidad sugiere:

1. Mantener en vista a las personas
2. Mantener en vista la propia personalidad
3. Mantener en vista las prioridades correctas

Schmidt animó a los presentes de ser lideres auténticos también en tiempo de crisis. Esta autenticidad significa que la acción de una persona no se determina por factores externos, sino, por su convicción de fe y sus valores.

“Todo lo que Dios quiere hacer, anuncia previamente”, fue la frase del señor Siegfried Epp, agricultor de Brasil. Como niño tuvo la visión que Dios le reveló que tendrá 10.000 hectáreas para plantar soja y hoy ya son más de 70.000 hectáreas. Según él, no se debe dar solo el 10% a Dios, sino todo es de Dios. Aclaró que sus más de 600 empleados no son sus empleados, sino que cada uno es un misionero para Dios. Con sus ganancias apoya a diferentes organizaciones cristianas que ayudan a niños huérfanos, misioneros, etc.

Agradecemos a la Capellanía Empresiarial que planea y organiza esta clase de eventos. Agradecemos a la ASCIM por apoyar la participación en estos eventos y, sobre todo, agradecemos a Dios por inspirar a personas auténticas para contribuir en estos impactos positivos.

La Federación Regional Indígena del Chaco Central (FRICC) inició el día martes, 12 de julio de 2022, el seminario anual de etnodesarrollo basando en el tema: “El servicio de la salud pública en el Paraguay”.
Aproximadamente cincuenta líderes, pastores y lideresas de diez comunidades indígenas se reunieron en los días martes, 12 de julio de 2022 y miércoles, 13 de julio de 2022 en el auditorio de la ASCIM en Yalve Sanga, a fin de participar del seminario de etnodesarrollo.
Según comentó el Lic. Adolf Harder, gerente del Dpto. Intercultural-Social-Espiritual de la ASCIM frente a RCC (Red Chaqueña de Comunicaciones), para el seminario estuvieron invitados cinco representantes de cada comunidad miembro de la FRICC, la cual cuenta con once socios: líder de la comunidad, presidente del consejo administrativo de la comunidad, pastor principal, lideresa y otro miembro del consejo de administración comunitario. El Lic. Harder explicó frente a la ASCIM, que con el seminario se pretende abordar temas que sean de interés para las distintas comunidades, a fin de realizar un intercambio sobre lo que se está haciendo, lo que se puede hacer y lo que se puede mejorar en los programas ya existentes en las respectivas comunidades.
La Lic. Sonia Rojas, jefa de salud pública del Dpto. de Salud de la ASCIM, explicó a base de una cita de Guillermo Bonfil Batalla, que se puede entender por el término etnodesarrollo “la capacidad social de un pueblo para construir su futuro, utilizando para ello las enseñanzas de su experiencia histórica, y los recursos reales y potenciales de su cultura, de acuerdo a un proyecto que se adapte a sus propios valores y aspiraciones futuras”.
La agenda para el día martes, 12 de julio de 2022 estuvo conformada, entre otros, por los siguientes puntos:

• Ponencia de representantes del MSPyBS sobre la salud pública, a cargo de la Dra. Maida Barrios
• Intercambio entre presentes sobre el servicio de salud pública en las comunidades indígenas
• Encuesta sobre la convivencia intercultural

El día miércoles, 13 de julio de 2022, el seminario de etnodesarrollo continuó con los siguientes temas:

• Servicios que se realizan de parte del equipo de salud pública del Dpto. de Salud de la ASCIM en las comunidades indígenas cooperantes con la organización
• Financiamiento de los servicios de atención en salud mediante el seguro médico, Ayuda Mutual Hospitalaria (AMH)
• Planificaciones realizadas por la Unidad Técnica Administrativa (UTA) de la AMH para la ampliación de la cobertura del seguro médico

El material completo del seminario de etnodesarrollo se puede leer aquí: https://ascim.org/index.php/es/que-hacemos/dpto-d-i-s-e/interculturalidad/material-de-etnodesarrollo/item/958-material-de-etnodesarrollo-2022-salud-publica-en-comunidades-indigenas

Una entrevista sobre el seminario de etnodesarrollo 2022 en el idioma alemán puede escuchar aquí: https://ascim.org/index.php/es/multimedia/entrevistas/send/2-entrevistas/463-seminario-de-etnodesarrollo-2022

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El día viernes, 06 de mayo de 2022, se celebró el acto de firma de convenio de cooperación interinstitucional entre la Fundación Visión y la ASCIM.
La Fundación Visión, una institución que ofrece servicios de salud ocular, y la ASCIM decidieron iniciar una cooperación interinstitucional formal con el fin de regular la prestación de servicios oftalmológicos que la Fundación Visión prestará a los beneficiarios de la ASCIM, los cuales son los asegurados de las cajas de AMH (Ayuda Mutual Hospitalaria) pertenecientes al grupo de cajas de AMH - ASCIM. Mediante el convenio firmado se busca establecer las bases y condiciones que regirán las relaciones de cooperación entre las partes para la prestación de servicios oftalmológicos.
La elaboración de este convenio de cooperación fue realizada por representantes de la Fundación Visión y la ASCIM. En el marco de la elaboración del convenio se consultó previamente a la FRICC (Federación Regional Indígena del Chaco Central), como también al Consejo Superior de la UTA/AMH (Unidad Técnica Administrativa de la Ayuda Mutual Hospitalaria).
El acto de la firma del convenio de cooperación tuvo lugar en la Clínica Filadelfia de la Fundación Visión. En el mismo fueron partícipes el Dr. Alejandro Panotto, director del Programa Visión; la señora Helmine de Funk, apoderada de la Fundación Visión; y, el señor Willy Franz, director ejecutivo de la ASCIM, quienes firmaron y concretaron el convenio de cooperación.
Así también, estuvieron presentes el señor Ryan Toews, director ejecutivo de la Fundación Visión; el señor Levi Hiebert, responsable de la recaudación de fondos para el Programa Visión Filial Chaco; el señor Adolf Penner, gerente del Dpto. Salud de la ASCIM, entre otros.
En la misma noche se realizó la llamada “cena del millón” que tiene como objetivo apoyar de forma financiera el trabajo de la Fundación Visión. Uno de los participantes de la noche había donado la cena para todos los presentes, los cuales anteriormente habían comprado una cena por la suma de un millón de guaraníes. Además, en la “cena del millón” se explicó el alcance y los trabajos realizados en la Fundación Visión y se disfrutó del aporte de un grupo musical que acompañó la noche.

• Firma de convenio con la Fundación Visión Firma de convenio con la Fundación Visión
• Firma de convenio con la Fundación Visión Firma de convenio con la Fundación Visión
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• Firma de convenio con la Fundación Visión Firma de convenio con la Fundación Visión
• Firma de convenio con la Fundación Visión Firma de convenio con la Fundación Visión
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En Área Educativa N° 3 Región 3 Zona 7 – ASCIM se ha desarrollado una jornada de capacitación en fecha 29 de abril del corriente año en la Escuela Básica N° 1.159 José Asunción Flores de la comunidad de Campo Alegre. En dicha oportunidad participaron un total de 25 docentes del Área Educativa mencionada.
La actividad contó con la presencia del Supervisor Samuel Miranda Ayala, quien tuvo a su cargo algunos temas de la agenda la desarrollada. Estuvieron presentes también Ruben Hiebert, director general de la UTA/AMH (Unidad Técnica Administrativa de la Ayuda Mutual Hospitalaria) y Robin Toews, representante patronal del grupo de caja AMH – ASCIM, para explicar sobre el proyecto del sistema de funcionamiento de la Ayuda Mutual Hospitalaria (AMH) con los profesores de las comunidades que usufructúan dicho seguro.
También se aprovechó la oportunidad de recordar y festejar con los docentes presentes el Día del maestro.
La jornada contó con el apoyo logístico de la ASCIM, el suministro de provistas y materiales necesarios para lograr una jornada exitosa.
Los temas desarrollados fueron:

1. Resolución N° 146: Sistema de evaluación año 2022
2. Evaluación Diagnóstica
3. Plan de Mejora
4. Capacidades priorizadas
5. Plataforma ¨Paraguay Aprende¨: pone a disposición un plan de trabajo para docentes.
6. Capacitación Docentes del MEC (Ministerio de Educación y Ciencias) a través de cursos virtuales ¨Mbo´ehára 360”
7. Transferencias por Gratuidad
8. Presentación de Plan AMH por los responsables arriba mencionados.

Cabe destacar que los mismos temas serán replicados en la Escuela Central de Laguna Negra con la misma dinámica en fecha a confirmar.

• Informaciones sobre AMH Informaciones sobre AMH
• Capacitación Capacitación
• Informaciones sobre AMH Informaciones sobre AMH
• Capacitación Capacitación
• Capacitación con Samuel Miranda Capacitación con Samuel Miranda
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La UTA/AMH tuvo su asamblea ordinaria el día miércoles, 23 de febrero de 2022, en el auditorio de la ASCIM en Yalve Sanga.
Estuvieron presentes en la misma 26 representantes patronales y 25 representantes laborales de las cajas de AMH, como también representantes de la ASCIM y otros invitados.
El director general de la UTA/AMH, Ruben Hiebert, saludó a los presentes y explicó brevemente el orden del día de la asamblea. Luego, Boris Koop, profesor del Instituto Bíblico Indígena ubicado en Yalve Sanga, reflexionó con los presentes sobre la compasión. Se basó en el pasaje bíblico de Lucas 10: 25-37, en el cual se tematiza la parábola del buen samaritano.
Después, Abram Bergen, representante patronal del grupo de cajas Fernheim, lideró la organización de la asamblea y el director presentó el informe general del año 2021.
Mencionó que realizaron varias actividades en el marco de la implementación de la planificación estratégica, realizada en el año 2020. Entre los objetivos cumplidos, citó la posibilidad de que los patrones puedan solicitar y recibir la constancia del asegurado de forma online. Informó también sobre la creación de una caja de contratos para asegurar a empleados, estudiantes y trabajadores independientes que provienen de comunidades que no cuentan con una caja de AMH, como tampoco con la posibilidad de crear una caja de AMH para la comunidad respectiva.
Seguidamente, estuvo a cargo del contador Wilson Fariña la presentación del balance general y de la ejecución presupuestaria del año 2021.
Tanto el informe del director, como también el balance general y el cuadro de resultados fueron aprobados por mayoría absoluta de los presentes con derecho a voto.
El Consejo Superior de la UTA puso a consideración de la asamblea el informe referente a la planificación estratégica y presentación del “Manual de la Organización y Administración de la AMH”. Según explicaciones del concejal Abram Bergen frente a la ASCIM, el manual tiene como función brindar una estructura unificada para los grupos de caja y el funcionamiento de la AMH. En el mismo se estipulan, entre otros, las funciones de la asamblea de la UTA/AMH, de la Junta de vigilancia y del Consejo Superior de la UTA. Así también, se desarrolló en el manual la descripción de las funciones de los grupos de caja y de los aportes de los asegurados y de los patrones. La asamblea aceptó con mayoría absoluta la reglamentación elaborada a partir de la Ley N°3050/06 y del Decreto N°11046/07.
La asamblea contó con una participación activa de parte de los presentes y culminó a las 11:30hs con un almuerzo conjunto.

Entrevista en alemán sobre la asamblea de la UTA/AMH: https://ascim.org/index.php/es/multimedia/entrevistas/send/2-entrevistas/405-asamblea-anual-de-la-uta-amh-2021

Informe anual del director general de la UTA/AMH: 

• Inscripción Inscripción
• Director general de la UTA/AMH Director general de la UTA/AMH
• Reflexión Reflexión
• Organización de la asamblea Organización de la asamblea
• Presentación del balance general Presentación del balance general
• Informe referente a la planificación estratégica Informe referente a la planificación estratégica
• Despedida de miembro del Consejo Superior UTA Despedida de miembro del Consejo Superior UTA
• Consejo Superior de la UTA 2022 Consejo Superior de la UTA 2022
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La asamblea ordinaria de la Unidad Técnica Administrativa de la Ayuda Mutual Hospitalaria se llevó a cabo el 24 de febrero de 2021 en el auditorio de Yalve Sanga. Se presentaron para la ocasión 27 representantes patronales, 21 representantes laborales, el titular de la Junta de Vigilancia, como también el comité ejecutivo de la ASCIM.
Ruben Hiebert, director general de la UTA/AMH dio la bienvenida a la asamblea y le dio paso a Siegfried Dürksen para una reflexión.
El Sr. Dürksen habló sobre el versículo lema del 2021 que se encuentra en Lucas 6:36 (NTV): “Deben ser compasivos, así como su Padre es compasivo.” Explicó que la palabra “compasivo” puede ser interpretada como “sensible”; estar sensible ante los males de otra persona. Cierra la reflexión con una oración.
Posteriormente se procedió a la organización de la asamblea y el director general de la UTA/AMH, Ruben Hiebert presentó su informe anual.
Luego el Lic. Wilson Fariña presentó el balance 2020 y la ejecución presupuestaria, los cuales fueron aprobados por la mayoría de la asamblea. Después de la presentación del presupuesto UTA/AMH 2021 y del plan de trabajo del director y del consejo superior de la UTA/AMH 2021, se eligió a los miembros de la junta de vigilancia.
Seguidamente, se prosiguió presentar la “Planificación estratégica de la UTA/AMH – Periodo 2021 hasta 2031.”
El moderador de la planificación fue el señor Adolf Sawatzky, a cargo del cual estuvo también la exposición del resumen de los planes elaborados para los siguientes años de trabajo en la AMH.
Los objetivos presentados fueron:

1. La AMH tiene cajas autónomas con una guía (reglamento) de administración.
2. La AMH tiene amplia aceptación e identificación de parte de las diferentes comunidades indígenas, empleadores y del gobierno nacional.
3. La AMH intermedia y financia un servicio de salud de calidad.
4. La AMH crece 6 cajas en 10 años.
5. Todos los movimientos de las diferentes cajas son avalados por planillas.
6. Existe un sistema jubilatorio para los asegurados de la AMH.

Posteriormente se procedió a la votación, mediante la cual fue aprobada la propuesta de la planificación estratégica con cuarenta y tres votos a favor. Mediante esta aprobación, la asamblea autorizó al director general a impulsar consecuentemente este proceso y a preparar las propuestas definitivas con el fin de aprobarlas en una asamblea próxima.
La asamblea culminó con un almuerzo para los presentes a las 12:45hs.

• Reflexión Reflexión
• Organización de asamblea Organización de asamblea
• Informe del director Informe del director
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